Manager agile, nouveau graal ?

Comment ne pas noter l’influence sur le management agile, des méthodes de projets dites agiles, pour améliorer la capacité à s’adapter rapidement aux modifications de la demande client ?
De plus en plus mouvante et évolutive, témoignant d’un contexte instable d’où surgissent parfois des usages inattendus, ces « nouvelles » façons managériales mettent au moins autant l’accent sur l’humain et les qualités des interactions entre acteurs que sur les aspects méthodologiques massivement participatifs et itératifs.