Communication : pourquoi il faut la soigner ?

Comme pour tout apprentissage, le meilleur moyen est souvent de faire ! De pratiquer, d’expérimenter – et d’évaluer ce qui est efficace, dans quel contexte, pour améliorer ce qui est moins pertinent. Pour cela, le retour de quelqu’un d’expérience (le feedback d’un « senior » dans le domaine) peut être utile, mais aussi les échanges avec d’autres « apprenants ».

Management transversal : les clés pour réussir !

Le manager transverse doit tout d’abord être dans un état d’esprit de partage, d’ouverture et de relation gagnant/gagnant. Il exercera son pouvoir d’influence POUR l’équipe et non SUR l’équipe. Cette posture n’est pas innée, elle se décide, elle se travaille puis elle s’incarne au quotidien par l’exemplarité.

Leadership et management transversal

Ainsi, le leadership est une composante d’un système combinant trois types d’intelligences, dans le contexte de l’entreprise où il s’exerce : l’intelligence de situation, l’intelligence de soi et l’intelligence des autres. Il est essentiel de développer son intelligence émotionnelle pour assurer le meilleur des leadership !

Entreprises : la RSE, un nouveau levier d’innovation

Dans une entreprise, on distingue plusieurs lieux où l’innovation peut avoir lieu. Prenez par exemple le business model : les innovations de business model font grand bruit en ce moment. Vous ne vous en souvenez pas d’en avoir entendu parler ? Pensez BlablaCar, AirBnB ou encore Uber ! Ces trois entreprises font partie du très select club des « licornes », ces jeunes entreprises non cotées en Bourse qui valent plus d’un milliard de dollars.

5 outils clés pour améliorer ses compétences relationnelles en entreprise

Je crois que la 1ere chose à faire est de prendre en compte les expériences que nous vivons dans notre quotidien en ayant le courage de les remettre en question. C’est une première étape riche d’instructions, et s’en saisir permet bien souvent d’impulser une nouvelle dynamique dans sa vie professionnelle et personnelle. Savoir prendre du recul est une force indéniable pour faire avancer sa carrière et sa vie personnelle.

Réseaux sociaux : comment développer votre réseau d’affaires ?

La première étape consiste à bien préciser ce qui vous incite à développer votre réseau : objectifs commerciaux, besoins de recrutement, recherche de partenariat, soutien à vos projets, etc. Autant partir avec une intention : vous pourrez d’autant mieux vous assurer plus tard de l’atteinte de vos objectifs de départ.