Smartphone : liberté conditionnelle

Selon l’enquête 2010 réalisée par l’association Française des Opérateurs mobiles et TNS Sofres, 25% des Français équipés à titre professionnel utilisent désormais un Smartphone, soit 13 points de plus qu’en 2009.

Gain de temps, sentiment d’autonomie, de liberté et de confort de travail pour certains, véritable pensum et source de stress pour d’autres, les Smartphones ont bouleversé les habitudes de vie.

Comment expliquer ces différences de perception ? S’il est incontestable que la vitesse des évolutions technologiques dépasse de loin la rapidité d’adaptation et d’appropriation par l’Homme de ce qu’il a créé, l’origine du stress généré par ce nouvel outil de communication semble davantage trouver sa source dans la manière dont il est utilisé que dans la maitrise de ses différentes fonctionnalités.

Interview de Bruno Adler

La Rédaction Analyses Experts : Apprendre en 2 jours à mieux gérer ses relations professionnelles, est-ce vraiment possible ?
Bruno Adler :
C’est un défi que nous relevons dans chacune de nos formations grâce à la pédagogie active et aux outils pratiques de la Méthode ESPERE®.
Son créateur, Jacques SALOME, psychosociologue de formation, se définit avant tout comme formateur en relations humaines. Cette approche explique le succès de ses ouvrages sur le sujet, ainsi que la réputation des conférences qu’il anime et que dispensent les formateurs de l’institut ESPERE.

Interview d’Alain Reynaud

La Rédaction Analyses Experts : Le 24 novembre prochain, un auteur se verra attribué le « Stylo d’or 2011 » parmi une sélection de 6 ouvrages. Quatre ouvrages ont particulièrement retenu notre attention :
• Lost in management (François Dupuy)
• Les employés d’abord, les clients ensuite (Vineet Nayar)
• Travail, les raisons de la colère (Vincent de Gaulejac)
• Manager la créativité – Innover en s’inspirant de Pixar, Ducasse, les ateliers Jean Nouvel, Hermès (Thomas Paris)
Vous avez lu cette sélection, quelle(s) tendance(s) générale(s) retenez-vous de ces lectures ?
Alain Reynaud :
Tous ces auteurs dressent un même constat : le monde de l’entreprise vit une perte de sens. Si les réponses à ce constat diffèrent, des lignes forces se dégagent.