[SONDAGE] L’intelligence émotionnelle vous évoque :

Autant on entend souvent parler d’intelligence autant l’intelligence émotionnelle sonne un peu « ventre mou » et « magazine féminin ». Pourtant, écouter ses émotions et savoir les gérer peuvent être des compétences clés dans nombre de situations et pour nombre de postes.

Et vous, si l’on vous parle d’intelligence émotionnelle, qu’est-ce que ça vous évoque ?

La Process Communication au service de votre management

La Process Communication est un modèle développé par Taïbi Kahler, Docteur en psychologie, permettant la compréhension fine des modes de fonctionnement associés à notre personnalité et à celle des autres. Elle facilite une meilleure conscience de soi et d’autrui, qui permet aux managers de développer des stratégies de communication efficaces au quotidien.

Manager agile, nouveau graal ?

Comment ne pas noter l’influence sur le management agile, des méthodes de projets dites agiles, pour améliorer la capacité à s’adapter rapidement aux modifications de la demande client ?
De plus en plus mouvante et évolutive, témoignant d’un contexte instable d’où surgissent parfois des usages inattendus, ces « nouvelles » façons managériales mettent au moins autant l’accent sur l’humain et les qualités des interactions entre acteurs que sur les aspects méthodologiques massivement participatifs et itératifs.

Futur retraité: quelle sera votre identité une fois à la retraite ?

Le passage à la retraite représente un changement majeur dans la vie d’un homme ou d’une femme. Il s’agit d’abord de penser à qui nous sommes, qui nous voulons être. Presque tout le monde s’interroge un jour sur son identité personnelle. Qui suis-je maintenant que je ne vais plus travailler ?
Pour mieux définir l’identité, les sociologues distinguent trois besoins fondamentaux : la reconnaissance, l’appartenance, la différence.

qualité de vie au travail

Les clés pour réussir l’intégration d’un nouvel arrivant

Saviez-vous qu’aujourd’hui, 4% des salariés démissionnent lors de leur premier jour de travail et que 86% décident de rester ou quitter l’entreprise dans leurs six premiers mois suivant leur embauche ? L’intégration est l’une des étapes clés de ce qu’on appelle « l’expérience collaborateur » ou « l’expérience salariée ». Comme on a commencé à parler de l’expérience client, la recherche et le terrain ont pu montrer que l’expérience collaborateur était tout aussi importante pour la performance de l’entreprise.