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Pariez sur la délégation pour faire bouger vos collaborateurs

Déléguer efficacement ce n’est pas abandonner sa confiance en fermant les yeux, c’est créer soi-même les circonstances dans lesquelles je vais pouvoir accorder ma confiance à mes collaborateurs. Ce n’est pas non plus adopter une confiance à géométrie variable. Il s’agit d’apprendre à poser les conditions objectives de la confiance à placer au sein de l’équipe.

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Neurosciences : quel impact sur votre management ?

Les neurosciences cognitives ont trouvé des champs d’application dans tous les domaines : de l’éducation au marketing en passant par l’économie. Le management n’est pas en reste tant elles offrent des clés essentielles pour comprendre ce qui motive vraiment les collaborateurs, la manière dont nos messages sont perçus et le cheminement de nos décisions. Ainsi, comprendre les apports des neurosciences permet de renforcer l’engagement et les comportements collaboratifs au sein de son équipe.