[SONDAGE] Management transversal : quelle principale difficulté ?

Manager en transversal est de plus en plus courant tant les entreprises font face à un marché en total mouvement et requérant une souplesse à toute épreuve. Pour plus d’agilité, le mode projet devient maître et les managers sont alors appelés à gérer une équipe, à atteindre des objectifs sans avoir la « panoplie » complète du manager. Quelle est la principale difficulté de ce mode de management selon vous ?

Agressivité

Agressivité, comment réagir et faire face ?

L’agressivité est une modalité des comportements humains, qui se traduit par une tendance à attaquer ou à s’opposer à autrui. Il y a différentes formes possibles : un acte physique, une attitude, ou encore une parole. En entreprise, elle peut se caractériser de multiples façons : une simple mimique désapprobatrice, un regard malveillant, une remarque ironique ou médisante, une menace, une insulte, voire même un acte physique violent, lié à une réaction explosive de colère.

[SONDAGE] L’intelligence relationnelle en entreprise : quelle importance ?

L’entreprise est un microcosme humain. On y retrouve toutes les composantes de ce qui fait une société : des personnes déjà puis des relations, des conflits, des communications, des ententes et des désaccords. Ainsi, chaque jour, lorsque nous sommes en entreprise ou dans notre univers professionnel, nous sommes confrontés aux autres, à ceux qui nous…

[SONDAGE] Quelle importance donnez-vous au « sens » dans votre management ?

Manager n’est pas une acte facile. Parfois imposé, parfois choisi, le management est souvent appris sur le tas, testé au fil de ses lectures, rencontres, impressions et ressentis. Le management est donc souvent fait en « réaction » à une situation et peut manquer de sens. Pourtant, pour qu’un adulte soit impliqué dans une réalisation, un projet,…