Convaincre par le storytelling managérial

Pour que vous puissiez raconter ces histoires d’une façon efficace, d’une façon qui vous garanti d’influencer votre interlocuteur à accepter votre histoire comme plus pertinente, il vous faut un outil, des techniques, un savoir-faire qui vous permettra de sculpter votre communication aux nécessités de vos objectifs de leader ou de manager. Votre communication de manager a pour seul objectif de convaincre, or, les outils à votre disposition pour parvenir à cet objectif sont peu nombreux. A dire vrai, ils ne sont que trois.

Communication : pourquoi il faut la soigner ?

Comme pour tout apprentissage, le meilleur moyen est souvent de faire ! De pratiquer, d’expérimenter – et d’évaluer ce qui est efficace, dans quel contexte, pour améliorer ce qui est moins pertinent. Pour cela, le retour de quelqu’un d’expérience (le feedback d’un « senior » dans le domaine) peut être utile, mais aussi les échanges avec d’autres « apprenants ».

Écrire sans faute, c’est possible !

Écrire sans faute représente, pour beaucoup d’entre nous, un mini challenge qu’on se pose tous les matins lorsque nos journées commencent.
Réception et émission de mails, rédaction de comptes-rendus, de synthèses, de présentations… L’écrit reste la base de nos échanges professionnels, quand bien même nous favorisons autant que possible, les interactions orales.

Lecture rapide : comment faire ?

Pour augmenter sa vitesse de lecture, il y a certains éléments clés parmi lesquels le guide visuel. La lecture avec un guide visuel devient plus fluide et facile. Un autre élément est l’échauffement, une mise en conditions avant la lecture. Ces deux éléments sont à la base d’une lecture rapide. Pour lire beaucoup plus vite, il faut ajouter d’autres éléments. Il s’agit de la vue périphérique, la subvocalisation, la synchronisation des hémisphères du cerveau…

La Process Communication au service de votre management

La Process Communication est un modèle développé par Taïbi Kahler, Docteur en psychologie, permettant la compréhension fine des modes de fonctionnement associés à notre personnalité et à celle des autres. Elle facilite une meilleure conscience de soi et d’autrui, qui permet aux managers de développer des stratégies de communication efficaces au quotidien.