[SONDAGE] Si vous aviez le choix : quelle formation choisiriez-vous de suivre ?

Voilà les 1ers mots qui peuvent vous arriver lorsque vous pensez fin d’année. La plupart sont l’occasion de prendre un nouvel élan, de partir sur de nouvelles bases et de trouver comment monter en compétences.
Pour cela, un moyen, plus encore que les autres : la formation. Si vous le pouviez, sur quelle thématique vous formeriez-vous ?

Management : l’OS des systèmes humains ?

Pourquoi remettre en cause le management classique ? Est-ce vraiment indispensable ?
Je ne remets pas en cause le management classique, mais je constate que l’accélération du changement de société d’une part et le maintenant célèbre sondage Gallup auprès des salariés du monde entier (qui montre qu’après avoir recruté des salariés compétents, en 2012 les entreprises les transforment au fil du temps, en seulement 13% de collaborateurs engagés, 63% désengagés, 24% activement désengagés) remettent en question le management dit classique.

Jam Sessions, learning expedition, incubateur interne : les secrets de l’innovation ?

La culture de l’innovation, comment cela se concrétise-t-il au sein de BNP Paribas Cardif ?
La démarche autour de la culture de l’innovation est née il y a 7 ans chez BNP Paribas Cardif et je la décrirais comme étant la démarche des petits pas. Nous avons démarré petitement par la mise en place de programmes de formation dédiés à la créativité et au management de l’innovation ainsi qu’à la mise en place de Prix de l’Innovation à travers nos 37 filiales.
Puis nous avons développé une prestation de facilitation par la créativité dans une salle dédiée : La Fabrique.

Managers, passez en mode délégation !

Certaines responsabilités sont strictement managériales et ne peuvent en aucun cas être assumées par des collaborateurs. Il s’agit donc pour les responsables d’une équipe, d’être d’abord très au clair sur leur rôle. Mais très souvent, ceux-ci assument des activités qui devraient être gérées par leurs collaborateurs, surtout quand ils ont bénéficié d’une promotion en tant qu’experts.

[SONDAGE] Passer une certification en lien avec son activité : quel 1er bénéfice ?

Pour répondre à cette quête des talents, il est primordial d’actualiser ses compétences, de les faire valoir et reconnaître. Prendre le temps de passer une certification se révèle alors être une option particulièrement intéressante puisqu’elle permet tant d’actualiser et de parfaire sa connaissance de son poste, que de « certifier » ses compétences.