Nouveaux managers, une formation faite pour vous !

Aujourd’hui, les managers doivent être des experts du management au-delà de l’essentielle expertise métier dont ils sont issus car le management n’est plus un titre, c’est une posture. Demain, le manager devra se positionner dans une dimension humaine. C’est à dire développer l’intelligence émotionnelle et collective en suscitant motivation, confiance et autonomie chez ses collaborateurs.

Manager : une équation à 8 inconnues

Manager, c’est conduire une équipe en mouvement vers un objectif commun identifié, prenant en compte l’équilibre, la personnalité et les compétences de chacun de ses membres. Aujourd’hui, quand « carottes et bâtons » symbolisent de moins en moins la notion de pouvoir. la mission d’un bon manager c’est de savoir créer de l’intelligence collective tout en préservant l’intégrité de chacun au sein du groupe. Pour simplifier, dans le métier du management des hommes et des femmes, l’équation parfaite serait : « 1+1=3 » !

La Process Communication au service de votre management

La Process Communication est un modèle développé par Taïbi Kahler, Docteur en psychologie, permettant la compréhension fine des modes de fonctionnement associés à notre personnalité et à celle des autres. Elle facilite une meilleure conscience de soi et d’autrui, qui permet aux managers de développer des stratégies de communication efficaces au quotidien.

Manager agile, nouveau graal ?

Comment ne pas noter l’influence sur le management agile, des méthodes de projets dites agiles, pour améliorer la capacité à s’adapter rapidement aux modifications de la demande client ?
De plus en plus mouvante et évolutive, témoignant d’un contexte instable d’où surgissent parfois des usages inattendus, ces « nouvelles » façons managériales mettent au moins autant l’accent sur l’humain et les qualités des interactions entre acteurs que sur les aspects méthodologiques massivement participatifs et itératifs.

qualité de vie au travail

Les clés pour réussir l’intégration d’un nouvel arrivant

Saviez-vous qu’aujourd’hui, 4% des salariés démissionnent lors de leur premier jour de travail et que 86% décident de rester ou quitter l’entreprise dans leurs six premiers mois suivant leur embauche ? L’intégration est l’une des étapes clés de ce qu’on appelle « l’expérience collaborateur » ou « l’expérience salariée ». Comme on a commencé à parler de l’expérience client, la recherche et le terrain ont pu montrer que l’expérience collaborateur était tout aussi importante pour la performance de l’entreprise.

qualité de vie au travail

Qualité de vie au travail : les fruits à volonté ne suffisent pas !

Du « Happy at work » au « Chief Hapiness Officer”, le bonheur au travail a belle presse. Il est de bon ton de penser au « bonheur » de ses collaborateurs et bien souvent cela se traduit par une cafét, un babyfoot et des cours de yoga proposés gratuitement. Pour preuve, nous sommes en plein dans la semaine de…