6 idées inspirantes pour shaker votre management à l’heure de la transformation digitale

Uberisation, hyperconcurrence, accélération des rythmes, culte de l’agilité : nos organisations évoluent dans un environnement de plus en plus incertain et font face à des challenges toujours plus nombreux. La transformation digitale incite toutes les organisations à repenser leurs pratiques managériales.

Quels nouveaux modèles managériaux pour renouer avec l’innovation ? Comment rendre votre organisation plus agile ? Quel rôle des managers dans la transformation et digitalisation de votre entreprise ?

Les corsaires #DigitALL vous livrent quelques recettes de management

À quel choix le manager d’aujourd’hui doit-il faire face ?
On n’arrête pas de parler de Kodak et d’Uber pour illustrer le choc que connaissent l’économie et le management du XXIème siècle. Mais rappelons nous qu’au XVIIIème, les pirates surgissaient des eaux pour bouleverser le commerce mondial. C’est la même histoire aujourd’hui.

Bonheur au travail : comment allier productivité et bien-être?

Dans le contexte complexe et inédit que nous vivons je pense que nous avons besoin de l’intelligence de toutes les personnes présentent dans l’entreprise pour relever les défis. Il est indispensable que les salariés s’engagent dans ce challenge or le postulat de base pour s’investir dans son entreprise et de s’y sentir bien.

Les 7 actions des managers pour regagner la maîtrise de leur temps

Le rôle du manager est d’améliorer continument la performance. Il doit pour cela clarifier sa mission, sa valeur ajoutée et prendre en considération tous ses clients. Trop souvent les managers sont plongés dans l’action à court terme et négligent le temps nécessaire à la réflexion sur leur véritable valeur ajoutée.

[SONDAGE] : Pourquoi est-il important de déléguer en tant que manager ?

Être manager recouvre de nombreuses missions, de nombreuses responsabilités parmi lesquelles, et sûrement la principale, celle de manager une équipe. Que vous ayez un collaborateur ou 50, cela change finalement peu : la délégation est votre principale alliée dans la mise en place d’un management efficace.

Mais, selon vous, pourquoi est-il importance de mettre en place la délégation dans son équipe ?