Réunion : atteignez vos objectifs !

La réunion, taxée d’inefficacité et de pertes de temps notables est aujourd’hui le cauchemar de nos journées de travail. Beaucoup d’entre nous connaissent pourtant les règles de base d’une réunion réussie : définir son ordre du jour, s’y tenir en permettant à chacun de s’exprimer sans débordement, établir un compte rendu et le suivre, voici pour les essentiels.

délégation

Pariez sur la délégation pour faire bouger vos collaborateurs

Déléguer efficacement ce n’est pas abandonner sa confiance en fermant les yeux, c’est créer soi-même les circonstances dans lesquelles je vais pouvoir accorder ma confiance à mes collaborateurs. Ce n’est pas non plus adopter une confiance à géométrie variable. Il s’agit d’apprendre à poser les conditions objectives de la confiance à placer au sein de l’équipe.

Lacher prise

Lâcher prise au travail : les clefs pour réussir

Envie de tout contrôler, niveau d’exigence élevé, horreur de l’imprévu, difficulté avec le désaccord, etc. le monde professionnel est souvent régi par la performance, l’immédiateté et la concurrence. Et, chacun s’inflige une cadence, cherchant à « faire mieux » au lieu de « faire de son mieux ». La pression monte rapidement, sans laisser de place pour la prise de recul.

Communication efficace

Chef de projet occasionnel : ce qu’il faut savoir avant de se lancer !

1. La rédaction Analyses Experts – Dans quels cas faut-il privilégier le mode projet ?
Le mode projet est de plus en plus favorisé. Il permet en effet de dépasser l’organisation en silos, de mieux allouer les ressources et faire coopérer des équipes en transversales.
Voici quelques exemples de situations pour lesquelles le mode projet est à privilégier :