[SONDAGE] Quels sont, selon vous, les bienfaits principaux d’un travail sur sa concentration ?

La concentration, sur le lieu de travail, est souvent mise à rude épreuve. Téléphone, imprévus, open-space, tâches qui s’accumulent, fatigue… Souvent l’esprit s’égare ou se disperse. Pour améliorer ses capacités d’attention et de concentration, il est nécessaire de composer avec les nombreuses sources de « distraction » et de mieux s’organiser.

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La Mind Map à la rescousse de votre mémoire !

Elle est un excellent soutien à la mémorisation pour plusieurs raisons : elle donne une vision d’ensemble d’un seul coup d’œil : un dessin sur un A4 format paysage. De plus, elle utilise les deux hémisphères par les mots ou chiffres (cerveau gauche), les images et les couleurs (cerveau droit). Enfin, elle reflète exactement la façon dont nous fonctionnons pour mémoriser de manière optimale.

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Les 7 actions des managers pour regagner la maîtrise de leur temps

Le rôle du manager est d’améliorer continument la performance. Il doit pour cela clarifier sa mission, sa valeur ajoutée et prendre en considération tous ses clients. Trop souvent les managers sont plongés dans l’action à court terme et négligent le temps nécessaire à la réflexion sur leur véritable valeur ajoutée.

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[SONDAGE] : Pourquoi est-il important de déléguer en tant que manager ?

Être manager recouvre de nombreuses missions, de nombreuses responsabilités parmi lesquelles, et sûrement la principale, celle de manager une équipe. Que vous ayez un collaborateur ou 50, cela change finalement peu : la délégation est votre principale alliée dans la mise en place d’un management efficace.

Mais, selon vous, pourquoi est-il importance de mettre en place la délégation dans son équipe ?

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Managers, passez en mode délégation !

Certaines responsabilités sont strictement managériales et ne peuvent en aucun cas être assumées par des collaborateurs. Il s’agit donc pour les responsables d’une équipe, d’être d’abord très au clair sur leur rôle. Mais très souvent, ceux-ci assument des activités qui devraient être gérées par leurs collaborateurs, surtout quand ils ont bénéficié d’une promotion en tant qu’experts.

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[SONDAGE] : Pourquoi développer ses talents de négociateur ?

Les négociations font partie de notre quotidien, qu’il soit professionnel ou personnel. Qu’elles aillent d’un projet à 200K€ ou d’une assiette à faire finir par son petit dernier. Tous, nous avons à développer des compétences réelles en la matière. Des compétences d’écoute, d’affirmation de soi, de négociation pure et dure et de définition de marges…

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Assertivité en entreprise : pour qui et pour quoi faire ?

Nous sommes d’ores et déjà tous en possession des bases du comportement assertif, qui nous distingue de l’animal qui lui n’a, face aux difficultés, pour seuls comportements que l’agressivité, la fuite ou la soumission. L’aptitude à déployer un comportement assertif se travaille donc comme nous pouvons travailler un muscle, en multipliant les mises en pratique.

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Neurosciences : ce qu’elles apportent au management

Durant les années 60, les neurosciences ne concernaient qu’une branche de la biologie étudiant le système nerveux puis ont évolué vers une coopération entre des branches scientifiques différentes : biologie, psychologie, anthropologie, médecine, chimie, informatique, mathématique, cybernétique. Aujourd’hui, bien des secteurs ont compris tout l’intérêt de leurs apports quant à la connaissance des fonctionnements humains : l’économie, le marketing, la finance, le management, l’éthique, la communication et même le monde judiciaire.

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[SONDAGE] Quels sont, selon vous, les impacts de vos écrits professionnels ?

Tous, nous passons quelques minutes/heures de nos journées à rédiger. Qu’il s’agisse de comptes-rendus, de prise de notes, de mails… Nous écrivons.
Parfois rapidement. Parfois sans idée d’être lu avec une grande attention. Nous « tapons » plus que nous « écrivons » d’ailleurs. Pour autant, ces « écrits professionnels » portent notre marque et nous représentent.

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