Convaincre et persuader : les clefs du succès

La communication est un enjeu omniprésent dans l’entreprise. Quel que soit le contexte ou la personne concernée (collaborateur, manager, client, fournisseur, prestataire) il est indispensable de savoir transmettre le message le plus adapté afin de convaincre et persuader. Bien communiquer est la clé du succès de l’organisation.

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Management transversal : 8 leviers pour faire adhérer !

Il répond à la nécessité de décloisonner les structures, d’optimiser les ressources et de promouvoir une communication horizontale entre les services d’une même entreprise. Cette forme de management se caractérise, entre autres, par une absence d’autorité hiérarchique sur les collaborateurs.
Mais dans ces conditions, comment le manager transversal peut-il mener à bien sa mission ou son projet ? Comment peut-il faire collaborer et obtenir l’engagement d’acteurs appartenant à des secteurs ou métiers différents, et dont les objectifs sont parfois divergents ?

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Débordé, sous l’eau …. le stress technologique vous rattrape !

Ce stress chronique semble se développer parallèlement à l’extension de l’usage des nouvelles technologies dans notre quotidien professionnel : smartphones, tablettes etc. Si celles-ci en effet nous permettent d’améliorer nos performances professionnelles (réactivité, mobilité…), leur omniprésence nous oblige à une perpétuelle adaptation dans l’urgence.

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[SONDAGE] : Pour vous, le bien-être en entreprise passe d’abord par :

L’importance du « sens » au travail n’est plus à prouver. Il est toujours plus facile de s’investir et de s’impliquer lorsque l’on sait pourquoi on agit. Pour autant, cette question du sens donné ne fait pas tout et la question du « bien-être » au travail revient régulièrement. Perçu différemment selon les personnes et les entreprises.

Bonheur au travail : comment allier productivité et bien-être?

Dans le contexte complexe et inédit que nous vivons je pense que nous avons besoin de l’intelligence de toutes les personnes présentent dans l’entreprise pour relever les défis. Il est indispensable que les salariés s’engagent dans ce challenge or le postulat de base pour s’investir dans son entreprise et de s’y sentir bien.

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Sus aux conflits ! Manager les divergences

Chercher à comprendre l’autre avant de vouloir être compris de lui ; voici une règle pleine de sagesse qui gagnerait à être mieux partagée. Cela ne signifie nullement que vous êtes d’accord ! En premier lieu : posez des questions pour arriver à comprendre clairement ce qui est important pour l’autre personne et pourquoi cela est important.

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Concentration : 10 clés pour mieux se concentrer

La concentration, sur le lieu de travail, est souvent mise à rude épreuve. Téléphone, mails, imprévus, dossiers qui s’accumulent, fatigue… Souvent l’esprit s’égare ou se disperse. Pour améliorer ses capacités d’attention et de concentration, il est nécessaire de composer avec les nombreuses sources de « distraction » et de mieux s’organiser. Voici quelques clés pour vous aider à retrouver votre concentration !

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[SONDAGE] Quels sont, selon vous, les bienfaits principaux d’un travail sur sa concentration ?

La concentration, sur le lieu de travail, est souvent mise à rude épreuve. Téléphone, imprévus, open-space, tâches qui s’accumulent, fatigue… Souvent l’esprit s’égare ou se disperse. Pour améliorer ses capacités d’attention et de concentration, il est nécessaire de composer avec les nombreuses sources de « distraction » et de mieux s’organiser.

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La Mind Map à la rescousse de votre mémoire !

Elle est un excellent soutien à la mémorisation pour plusieurs raisons : elle donne une vision d’ensemble d’un seul coup d’œil : un dessin sur un A4 format paysage. De plus, elle utilise les deux hémisphères par les mots ou chiffres (cerveau gauche), les images et les couleurs (cerveau droit). Enfin, elle reflète exactement la façon dont nous fonctionnons pour mémoriser de manière optimale.

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Les 7 actions des managers pour regagner la maîtrise de leur temps

Le rôle du manager est d’améliorer continument la performance. Il doit pour cela clarifier sa mission, sa valeur ajoutée et prendre en considération tous ses clients. Trop souvent les managers sont plongés dans l’action à court terme et négligent le temps nécessaire à la réflexion sur leur véritable valeur ajoutée.

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[SONDAGE] : Pourquoi est-il important de déléguer en tant que manager ?

Être manager recouvre de nombreuses missions, de nombreuses responsabilités parmi lesquelles, et sûrement la principale, celle de manager une équipe. Que vous ayez un collaborateur ou 50, cela change finalement peu : la délégation est votre principale alliée dans la mise en place d’un management efficace.

Mais, selon vous, pourquoi est-il importance de mettre en place la délégation dans son équipe ?

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