Managers, passez en mode délégation !

Certaines responsabilités sont strictement managériales et ne peuvent en aucun cas être assumées par des collaborateurs. Il s’agit donc pour les responsables d’une équipe, d’être d’abord très au clair sur leur rôle. Mais très souvent, ceux-ci assument des activités qui devraient être gérées par leurs collaborateurs, surtout quand ils ont bénéficié d’une promotion en tant qu’experts.

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[SONDAGE] : Pourquoi développer ses talents de négociateur ?

Les négociations font partie de notre quotidien, qu’il soit professionnel ou personnel. Qu’elles aillent d’un projet à 200K€ ou d’une assiette à faire finir par son petit dernier. Tous, nous avons à développer des compétences réelles en la matière. Des compétences d’écoute, d’affirmation de soi, de négociation pure et dure et de définition de marges…

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Assertivité en entreprise : pour qui et pour quoi faire ?

Nous sommes d’ores et déjà tous en possession des bases du comportement assertif, qui nous distingue de l’animal qui lui n’a, face aux difficultés, pour seuls comportements que l’agressivité, la fuite ou la soumission. L’aptitude à déployer un comportement assertif se travaille donc comme nous pouvons travailler un muscle, en multipliant les mises en pratique.

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Neurosciences : ce qu’elles apportent au management

Durant les années 60, les neurosciences ne concernaient qu’une branche de la biologie étudiant le système nerveux puis ont évolué vers une coopération entre des branches scientifiques différentes : biologie, psychologie, anthropologie, médecine, chimie, informatique, mathématique, cybernétique. Aujourd’hui, bien des secteurs ont compris tout l’intérêt de leurs apports quant à la connaissance des fonctionnements humains : l’économie, le marketing, la finance, le management, l’éthique, la communication et même le monde judiciaire.

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[SONDAGE] Quels sont, selon vous, les impacts de vos écrits professionnels ?

Tous, nous passons quelques minutes/heures de nos journées à rédiger. Qu’il s’agisse de comptes-rendus, de prise de notes, de mails… Nous écrivons.
Parfois rapidement. Parfois sans idée d’être lu avec une grande attention. Nous « tapons » plus que nous « écrivons » d’ailleurs. Pour autant, ces « écrits professionnels » portent notre marque et nous représentent.

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Prise de parole en public : les clés pour vous en sortir !

La connaissance et l’application des principes de communication constituent les meilleurs moyens de lever nos blocages, ensuite il faut se jeter à l’eau et expérimenter, toutes les fois où nous en avons l’opportunité. Se préparer, répéter, se faire filmer, recevoir du feedback, recommencer… sont des pratiques qui permettent de devenir rapidement un communicant talentueux.

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Sus aux fautes ! Faites de l’orthographe votre alliée

Savez-vous qu’une seule faute d’orthographe peut diminuer de moitié les ventes d’un site e-commerce ? Que 82 % des recruteurs seraient sensibles à l’orthographe ? Pire, 5 % des recruteurs écarteraient une candidature dès la première faute et 35 % à partir de deux ou trois fautes ! Pourtant il suffit de peu pour acquérir de réelles compétences orthographiques !

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