Sus aux conflits ! Manager les divergences

Chercher à comprendre l’autre avant de vouloir être compris de lui ; voici une règle pleine de sagesse qui gagnerait à être mieux partagée. Cela ne signifie nullement que vous êtes d’accord ! En premier lieu : posez des questions pour arriver à comprendre clairement ce qui est important pour l’autre personne et pourquoi cela est important.

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Concentration : 10 clés pour mieux se concentrer

La concentration, sur le lieu de travail, est souvent mise à rude épreuve. Téléphone, mails, imprévus, dossiers qui s’accumulent, fatigue… Souvent l’esprit s’égare ou se disperse. Pour améliorer ses capacités d’attention et de concentration, il est nécessaire de composer avec les nombreuses sources de « distraction » et de mieux s’organiser. Voici quelques clés pour vous aider à retrouver votre concentration !

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[SONDAGE] Quels sont, selon vous, les bienfaits principaux d’un travail sur sa concentration ?

La concentration, sur le lieu de travail, est souvent mise à rude épreuve. Téléphone, imprévus, open-space, tâches qui s’accumulent, fatigue… Souvent l’esprit s’égare ou se disperse. Pour améliorer ses capacités d’attention et de concentration, il est nécessaire de composer avec les nombreuses sources de « distraction » et de mieux s’organiser.

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Les 7 actions des managers pour regagner la maîtrise de leur temps

Le rôle du manager est d’améliorer continument la performance. Il doit pour cela clarifier sa mission, sa valeur ajoutée et prendre en considération tous ses clients. Trop souvent les managers sont plongés dans l’action à court terme et négligent le temps nécessaire à la réflexion sur leur véritable valeur ajoutée.

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[SONDAGE] : Pourquoi est-il important de déléguer en tant que manager ?

Être manager recouvre de nombreuses missions, de nombreuses responsabilités parmi lesquelles, et sûrement la principale, celle de manager une équipe. Que vous ayez un collaborateur ou 50, cela change finalement peu : la délégation est votre principale alliée dans la mise en place d’un management efficace.

Mais, selon vous, pourquoi est-il importance de mettre en place la délégation dans son équipe ?

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Managers, passez en mode délégation !

Certaines responsabilités sont strictement managériales et ne peuvent en aucun cas être assumées par des collaborateurs. Il s’agit donc pour les responsables d’une équipe, d’être d’abord très au clair sur leur rôle. Mais très souvent, ceux-ci assument des activités qui devraient être gérées par leurs collaborateurs, surtout quand ils ont bénéficié d’une promotion en tant qu’experts.

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[SONDAGE] : Pourquoi développer ses talents de négociateur ?

Les négociations font partie de notre quotidien, qu’il soit professionnel ou personnel. Qu’elles aillent d’un projet à 200K€ ou d’une assiette à faire finir par son petit dernier. Tous, nous avons à développer des compétences réelles en la matière. Des compétences d’écoute, d’affirmation de soi, de négociation pure et dure et de définition de marges…

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