Les ravages de l’impolitesse des managers en 3 chiffres clés

Une étude américaine relève que l’inconvenance sur le lieu de travail peut avoir des conséquences désastreuses…

Selon une série d’études de Porath et Pearson, les collaborateurs seraient moins efficaces, moins créatifs et plus agressifs lorsqu’ils sont confrontés à un manager impoli.

Les ravages de l’impolitesse en 3 chiffres clés :

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Données personnelles des salariés : la Cour de cassation met fin à la théorie de l’apparence | COURRIER CADRES.COM

Accès de l’employeur aux données « personnelles » des salariés : la fin de la théorie de l’apparence

Données personnelles des salariés : la Cour de Cassation tranche :  » la dénomination [personnelle] donnée [à un] dossier ne saurait conférer un caractère personnel à l’intégralité des données qu’il contient » dans le cas d’un usage « manifestement abusif du matériel informatique de l’employeur »

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Voulez-vous devenir un « Happy manager » ?

Rythmes qui s’accélèrent, changement permanent, relations transversales ou en mode projet, délais de plus en court et moyens contraints, évolution dans un environnement complexe….

Offrons-nous un peu de douceur dans ce monde de brutes autour d’un petit-déjeuner !

Le 1er février de 8h45 à 10h00, prenez le temps d’un café pour découvrir un cycle de codéveloppement organisé en soirée à destination des cadres et managers :
“Les Happy Hours du management® !

Vous salivez déjà à l’idée de rejoindre la communauté des “Happy Managers”

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Télétravail : un Tour de France pour un benchmark

1 – Qu’appelle-t-on télétravail aujourd’hui et quelles sont les entreprises concernées ?
D’un point de vue juridique, le télétravail est une forme d’organisation du travail utilisant les technologies de l’information et dans laquelle un travail, généralement effectué dans les locaux de l’employeur, est effectué hors de ces locaux de façon régulière.

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Comment bien manager par la terreur ? Par Frédéric Fougerat

Un plaidoyer par l’absurde pour un management plus fluide et plus humain :

Extrait : « « La gloire est le deuil éclatant du bonheur ». Cette parole de la Baronne de Staël n’a pas de valeur pour le manager de la terreur. Lui, il cherche la gloire, il veut être le meilleur et briller. Et il se donne les moyens d’avoir toujours raison. Aucune initiative, aucun contradicteur ne viendra le déstabiliser. Sa force est de ne jamais avoir tort, et de ne jamais se laisser influencer par sa curiosité, son écoute ou l’expertise d’autrui.

[…]
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Les communautés de pratique, mode d’emploi | www.ouestfrance-emploi.com

See on Scoop.it – Communautés de pratique MarionBx‘s insight: "Aujourd’hui, les réseaux où les salariés partagent des expériences professionnelles se multiplient, favorisant ainsi un travail collaboratif. Des communautés de pratique auxquelles le groupe Crédit Agricole a consacré un livre blanc.   À l’heure du Web 2.0, le monde professionnel n’échappe pas à la notion de…

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Email : 6 astuces pour ne pas se laisser submerger

Plancher sur « Outlook pour les Nuls » prend clairement du temps… et du temps … on n’en a pas ! (cf cet article récent).

Il existe pourtant plusieurs astuces qui permettent de gagner en efficacité et de ne pas se laisser envahir par les emails qui nous parviennent.

Voici 6 astuces sélectionnées et immédiatement applicables :

  • Sus aux pop-up et autres alertes ! Une alerte a pour objectif d’attirer votre attention et vous faire gagner du temps de traitement. Erreur ! Si on chiffre  les choses, la perte de temps est évaluée à  5 minutes : 2 minutes pour lire l’email que vous recevez et au moins 3 minutes pour vous remettre au travail. Sans compter les 2 autres minutes que vous passerez à le relire quand vous aurez les éléments pour y répondre. Supprimer  ce message d’alerte vous permet d’optimiser votre concentration et de rester efficace.
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