Nouveau manager, une certification pour vous aider

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[vc_row][vc_column][vc_column_text]Forte de 23 d’expérience professionnelle au sein de divers secteurs, Valérie Prieux anime chez EFE le cycle certifiant « Nouveau Manager ».

1 – La Rédaction Analyses Experts – Pourquoi est-il intéressant de se former lorsqu’on est « nouveau manager » ?

Il est fondamental de se former afin de connaître son rôle et ses missions mais de prendre également conscience des impacts que génèrent les actions menées. Etre manager n’est pas une simple mission. C’est une responsabilité qui demande :

  • De la maturité professionnelle quant à la manière dont on utilise les outils de manager à sa disposition,
  • Une lucidité quant au regard posé sur la gestion des ressources humaines
  • Et surtout une envie d’être manager afin de mener à bien sa mission

2 – La Rédaction Analyses Experts – Quelle importance de la certification sur cette thématique ?

La certification est une reconnaissance d’un cursus en termes de formation mais surtout une validation de ses bonnes pratiques professionnelles. Il est la finalisation d’un travail théorique et pratique qui dure plusieurs mois. C’est également un moyen d’acquérir une légitimité et une crédibilité au sein d’une entreprise. Bien sur, cela ne suffit pas car il faudra faire ses preuves par la suite mais c’est déjà une reconnaissance importante.

3 – La Rédaction Analyses Experts – Comment se passe le cycle certifiant « Nouveau Manager » ?

Après plusieurs groupes, je constate que le cursus est particulièrement apprécié avec des effets concrets. Une preuve, par exemple, est que j’ai des participants de mêmes entreprises qui « ont entendu parlé de la formation » ou d’autres qui disent « on a vu des différences à chaque retour de formation chez ce manager ».

Par ailleurs, je peux voir au fil des mois l’évolution de chaque participants et les actions menées inter sessions.

4 – La Rédaction Analyses Experts – Quels sont les 1ers conseils que vous donnez à vos participants ?

« Impliquez-vous dans cette formation afin de puiser un maximum d’outils et de méthodes »

« Prenez conscience de qui vous êtes, de votre fonctionnement et de votre communication »

« Prenez enfin le temps de prendre du recul quant à votre rôle et aux impacts de celui-ci »

5 – La Rédaction Analyses Experts – Quels sont les outils que vous conseillez vivement à un nouveau manager ?

Un bon moyen de connaître les outils est de venir en formation. Les écrire sans expliquer les tenants et les aboutissants est insuffisants. De plus, il en existe de multiples, il faudrait tous les mettre afin que cela puisse répondre à chaque manager selon ses besoin… et cet article ne suffirait pas à les décrire tous.[/vc_column_text][dt_quote font_size= »normal » background= »fancy »]Forte de 23 d’expérience professionnelle, Valérie Prieux, diplômée d’un master RH à l’ESSEC, se consacre maintenant au conseil et à la formation professionnelle, notamment en management. Son expérience en gestion des problématiques lui permet aujourd’hui de proposer des solutions précises, rapides et adaptées.
Elle anime chez EFE le cycle certifiant « Nouveau Manager ».[/dt_quote][/vc_column][/vc_row]