Et si « Liberté » était le mot de l’année ?
Notre offre de formations 2020 arrive prochainement. Qu’est-ce qui nous a guidés cette année ? La liberté. Celle d’oser et d’expérimenter.
L’innovation managériale en questions – Les réponses d’Anna Altea
Anna Altea est à la tête de l’innovation managériale à l’Institut Gustave Roussy. Elle répond à nos questions en quelques mots.
Innovation Managériale – On en parle en Décembre !
Quand on parle d’innovation managériale, cela peut recouvrir pléthore de sujets. Venez échanger avec nous sur votre définition en Décembre prochain.
[SONDAGE] Management transversal : quelle principale difficulté ?
Manager en transversal est de plus en plus courant tant les entreprises font face à un marché en total mouvement et requérant une souplesse à toute épreuve. Pour plus d’agilité, le mode projet devient maître et les managers sont alors appelés à gérer une équipe, à atteindre des objectifs sans avoir la « panoplie » complète du manager. Quelle est la principale difficulté de ce mode de management selon vous ?
[SONDAGE] Selon vous, une réunion productive doit…
Nous avons tous et toutes, un jour, laissé échapper un « oh non… pas une réunion, je vais perdre mon temps ! ». Avouez. Pourtant, la réunion est un outil clé de management si tant est qu’elle soit envisagée comme un moment de rencontre et d’échanges devant aboutir à des actions précises. Qui inviter, comment procéder, quel…
[SONDAGE] Pour être un bon manager, il faut…
Être manager n’est pas de tout repos. Animer et piloter une équipe demande de nombreuses compétences et amène souvent le manager à repenser ses façons d’être et de penser. Selon vous, pour manager une équipe, qu’est-il nécessaire faire en premier lieu ?
[SONDAGE] L’intelligence émotionnelle vous évoque :
Autant on entend souvent parler d’intelligence autant l’intelligence émotionnelle sonne un peu « ventre mou » et « magazine féminin ». Pourtant, écouter ses émotions et savoir les gérer peuvent être des compétences clés dans nombre de situations et pour nombre de postes. Et vous, si l’on vous parle d’intelligence émotionnelle, qu’est-ce que ça vous évoque ?
La Process Communication au service de votre management
La Process Communication est un modèle développé par Taïbi Kahler, Docteur en psychologie, permettant la compréhension fine des modes de fonctionnement associés à notre personnalité et à celle des autres. Elle facilite une meilleure conscience de soi et d’autrui, qui permet aux managers de développer des stratégies de communication efficaces au quotidien.