Lors de la constitution de l’organisation projet, l’aspect interculturel et international doit être pris en considération, et ainsi adapter le management et la communication interne et externe au projet.
Cela nécessite de repérer l’interculturalité et l’internationalisation dans les process du projet, Mais également de cartographier les situations interculturelles et étudier leurs impacts sur la vie du projet.
Comme pour le collaborateur, l’entretien annuel est très important pour le manager. C’est un moment d’échange et de bilan, mais aussi l’occasion de faire le lien entre la stratégie de l’entreprise et le projet professionnel de votre collaborateur. Préparez-le avec soin !
Un manager d’équipe n’en est pas moins un virtuose. Il sait lire une partition (la stratégie et les objectifs de l’entreprise) et faire jouer une œuvre collective aux « musiciens » qui composent son « staff ». Il n’est donc pas un homme-orchestre, il est un homme (ou une femme) ressource. Quelle que soit l’œuvre à jouer, en symphonie ou en quatuor, la délégation est la même.
Les valeurs auxquelles se réfèrent un collectif, une organisation, prennent toute leur sens et expriment leur puissance quand elles sont portées, incarnées, vécues par leur responsable et plus généralement par l’équipe d’animation managériale. Refaisons un détour par l’étymologie de charisme !
Lorsqu’on parle de pilotage on pense bien sûr tableaux de bord, reporting, excel, etc. et cela n’est pas très enthousiasmant ! Pourtant le pilotage est une composante incontournable du management car sans ça, on ne peut pas mesurer l’efficacité des actions menées.
Le management visuel est une solution capable de redonner un élan et de réenchanter vos modes opératoires. Le management visuel a pris sa source dans le lean management et retrouvé son souffle avec l’arrivée des millennials et leur volonté d’en découdre avec les modèles d’un autre âge.
Adapter notre style de communication à notre interlocuteur est une chose importante pour réveiller sa motivation. Il existe plusieurs possibilités pour améliorer ces compétences !
