Se libérer des fausses bonnes intentions pour renouveler son management

  Comment expliquer que des entreprises comme Atari, General Motors ou Fluor soient passées du rang d’entreprises visionnaires à celui de dinosaures, certaines n’ayant même pas survécu, tandis que Toyota ou Microsoft restent leaders dans leurs domaines d’activité et qu’Apple ou Dell ont su renaître de leurs cendres ? Contrairement à leurs concurrents, toujours préoccupés…

Le management relationnel : du management rationnel à l’innovation managériale

Faire le pari de l’intelligence relationnelle : qu’avons-nous à y gagner ? Depuis le changement de direction, il y a 2 ans, au sein de l’entreprise de conseil et d’ingénierie en système d’information Novafair, il règne un climat plutôt  » bienveillant « ,  » positif « , voire  » serein  » pour reprendre quelques unes des expressions des salariés…

Coopétition, collaborer avec ses concurrents

L’entrée dans le XXIème siècle nous a réservé bien des surprises. Parmi celles-ci, l’émergence de la coopétition, contraction de deux mots pour le moins antagonistes : la coopération et la compétition. Si ce nouveau concept, popularisé en 1996 par Nalebuff et Brandenburger, déroute plus d’un dirigeant, il a incontestablement fait ses preuves et s’inscrit pleinement…