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Comment utiliser l’inclusion dans son management ?

La capacité à animer une équipe est une compétence coeur. Que ce soit en management transverse ou en mode hiérarchique. Mettre en puissance un collectif est un incontournable des aptitudes professionnelles à savoir mettre en oeuvre. En réalité la frontière entre ces deux types de management est plus diffuse qu’il y parait de prime abord. En effet, un manager professionnel contemporain passe régulièrement d’un mode projet à hiérarchique, simultanément ou alternativement.

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Slasheur : cumuler les jobs, un métier d’avenir

Selon moi, les slasheurs sont avant tout des personnes naturellement curieuses, qui ont besoin de pouvoir “cultiver” leur enthousiasme et de déployer toutes les facettes de leur personnalité pour se sentir épanouis et “complets”. Ils ont pour devise, “la vie est trop courte pour se résoudre à n’en vivre qu’une”.

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Quand le théâtre d’improvisation inspire l’entreprise agile

Le leitmotiv de Louis-René Lemaire : aider les structures à développer l’engagement et l’efficience des femmes et hommes qui les composent. La bonne pause c’est quelques minutes extra dans l’ordinaire. Il s’agit de sessions de jeux de théâtre d’improvisation, sur l’espace de travail.