Comme pour le collaborateur, l’entretien annuel est très important pour le manager. C’est un moment d’échange et de bilan, mais aussi l’occasion de faire le lien entre la stratégie de l’entreprise et le projet professionnel de votre collaborateur. Préparez-le avec soin !
Un manager d’équipe n’en est pas moins un virtuose. Il sait lire une partition (la stratégie et les objectifs de l’entreprise) et faire jouer une œuvre collective aux « musiciens » qui composent son « staff ». Il n’est donc pas un homme-orchestre, il est un homme (ou une femme) ressource. Quelle que soit l’œuvre à jouer, en symphonie ou en quatuor, la délégation est la même.
Il n’est pas toujours facile de se lancer dans un projet d’évolution ou de reconversion professionnelle !
Clarifier ses aspirations, ses souhaits mais aussi les options possibles en fonction de sa situation personnelle permet de se rassurer mais aussi de se préparer au changement.
Les valeurs auxquelles se réfèrent un collectif, une organisation, prennent toute leur sens et expriment leur puissance quand elles sont portées, incarnées, vécues par leur responsable et plus généralement par l’équipe d’animation managériale. Refaisons un détour par l’étymologie de charisme !
Faire un bilan de compétences c’est faire le point sur sa carrière. Ce bilan permet de synthétiser ses acquis, ses attentes et ses motivations pour répondre à la question « Que vais-je faire maintenant ? ».
L’entretien est l’étape clé du recrutement. Savoir se présenter et se différencier, créer la relation avec son interlocuteur, montrer sa motivation sont autant d’enjeux qui font de l’entretien un exercice complexe et souvent redouté.
Lorsqu’on parle de pilotage on pense bien sûr tableaux de bord, reporting, excel, etc. et cela n’est pas très enthousiasmant ! Pourtant le pilotage est une composante incontournable du management car sans ça, on ne peut pas mesurer l’efficacité des actions menées.
Le management visuel est une solution capable de redonner un élan et de réenchanter vos modes opératoires. Le management visuel a pris sa source dans le lean management et retrouvé son souffle avec l’arrivée des millennials et leur volonté d’en découdre avec les modèles d’un autre âge.