Et si on parlait du Bilan de compétences ?
Faire un bilan de compétences c’est faire le point sur sa carrière. Ce bilan permet de synthétiser ses acquis, ses attentes et ses motivations pour répondre à la question « Que vais-je faire maintenant ? ».
Entretien de recrutement : préparez-vous à valoriser vos compétences !
L’entretien est l’étape clé du recrutement. Savoir se présenter et se différencier, créer la relation avec son interlocuteur, montrer sa motivation sont autant d’enjeux qui font de l’entretien un exercice complexe et souvent redouté.
Management et cuisine : pilotez l’efficacité de vos actions !
Lorsqu’on parle de pilotage on pense bien sûr tableaux de bord, reporting, excel, etc. et cela n’est pas très enthousiasmant ! Pourtant le pilotage est une composante incontournable du management car sans ça, on ne peut pas mesurer l’efficacité des actions menées.
Donnez un coup de jeune à vos pratiques avec le management visuel !
Le management visuel est une solution capable de redonner un élan et de réenchanter vos modes opératoires. Le management visuel a pris sa source dans le lean management et retrouvé son souffle avec l’arrivée des millennials et leur volonté d’en découdre avec les modèles d’un autre âge.
Management durable : quelle est l’influence de votre communication ?
Adapter notre style de communication à notre interlocuteur est une chose importante pour réveiller sa motivation. Il existe plusieurs possibilités pour améliorer ces compétences !
Négociation : choisir ses outils de communication en fonction des interlocuteurs !
Chaque salarié peut être confronté à une situation de négociation dans son environnement professionnel. Qu’il s’agisse d’interlocuteur interne ou externe, savoir choisir ses outils de communication en fonction de ses interlocuteurs et de la situation est indispensable au quotidien !
Redéfinissez votre projet professionnel avec le Personal Business Model Canvas !
Qu’il s’agisse de redéfinir son projet professionnel ou simplement d’affiner son positionnement et son pitch professionnel, le Personal Business Model Canvas s’avère être un outil précieux.
Comprenez les mécanismes de la prise de décision : entre raison et émotions
En tant que manager, d’abord de vous-même et éventuellement d’une équipe, il vous revient de prendre des décisions dont la portée n’est pas toujours anodine. La « vraie » prise de décision est un exercice complexe car il s’agit de jongler avec de nombreux paramètres.