Vers la fin du management de reporting : faut-il remettre l’Homme au cœur de la stratégie d’entreprise ?

Taylor est mort, vive Taylor ? Les dernières décennies ont vu les cost killers devenir les rois du business. Evidemment, l’avènement d’un capitalisme financier, la tertiarisation de l’économie et l’accélération des mouvements de concentration ont rendu indispensables les politiques d’optimisation des coûts et de standardisation de l’organisation du travail. Dans cette nouvelle donne économique et face…

La confiance en entreprise et le renouveau des pratiques managériales

La confiance en entreprise et le renouveau des pratiques managériales  La Rédaction Analyses Experts : Le 24 novembre prochain, un auteur se verra attribué le « Stylo d’or  2011 » parmi une sélection de 6 ouvrages. Quatre ouvrages ont particulièrement retenu notre attention : Lost in management (François Dupuy) dresse un constat assez noir de l’organisation managériale des…

Se libérer des fausses bonnes intentions pour renouveler son management

  Comment expliquer que des entreprises comme Atari, General Motors ou Fluor soient passées du rang d’entreprises visionnaires à celui de dinosaures, certaines n’ayant même pas survécu, tandis que Toyota ou Microsoft restent leaders dans leurs domaines d’activité et qu’Apple ou Dell ont su renaître de leurs cendres ? Contrairement à leurs concurrents, toujours préoccupés…

Le management relationnel : du management rationnel à l’innovation managériale

Faire le pari de l’intelligence relationnelle : qu’avons-nous à y gagner ? Depuis le changement de direction, il y a 2 ans, au sein de l’entreprise de conseil et d’ingénierie en système d’information Novafair, il règne un climat plutôt  » bienveillant « ,  » positif « , voire  » serein  » pour reprendre quelques unes des expressions des salariés…

Smartphone : liberté conditionnelle

Selon l’enquête 2010 réalisée par l’association Française des Opérateurs mobiles et TNS Sofres, 25% des Français équipés à titre professionnel utilisent désormais un Smartphone, soit 13 points de plus qu’en 2009. Gain de temps, sentiment d’autonomie, de liberté et de confort de travail pour certains, véritable pensum et source de stress pour d’autres, les Smartphones…

Interview de Bruno Adler

La Rédaction Analyses Experts : Apprendre en 2 jours à mieux gérer ses relations professionnelles, est-ce vraiment possible ?
Bruno Adler :
C’est un défi que nous relevons dans chacune de nos formations grâce à la pédagogie active et aux outils pratiques de la Méthode ESPERE®.
Son créateur, Jacques SALOME, psychosociologue de formation, se définit avant tout comme formateur en relations humaines. Cette approche explique le succès de ses ouvrages sur le sujet, ainsi que la réputation des conférences qu’il anime et que dispensent les formateurs de l’institut ESPERE.

Interview d’Alain Reynaud

La Rédaction Analyses Experts : Le 24 novembre prochain, un auteur se verra attribué le « Stylo d’or 2011 » parmi une sélection de 6 ouvrages. Quatre ouvrages ont particulièrement retenu notre attention :
• Lost in management (François Dupuy)
• Les employés d’abord, les clients ensuite (Vineet Nayar)
• Travail, les raisons de la colère (Vincent de Gaulejac)
• Manager la créativité – Innover en s’inspirant de Pixar, Ducasse, les ateliers Jean Nouvel, Hermès (Thomas Paris)
Vous avez lu cette sélection, quelle(s) tendance(s) générale(s) retenez-vous de ces lectures ?
Alain Reynaud :
Tous ces auteurs dressent un même constat : le monde de l’entreprise vit une perte de sens. Si les réponses à ce constat diffèrent, des lignes forces se dégagent.