L’accumulation des contacts sur LinkedIn (pour donner un exemple de réseau) n’a aucun intérêt en soi. Si vous n’avez pas une stratégie évidente, le bénéfice de ces nouvelles connexions risque d’être très faible. Vous devez développer votre réseau, certes, mais avec des intentions claires. En voici au moins cinq.
Les postes de Comité de Direction suscitent des convoitises et beaucoup de fantasmes. Mais derrière les packages reluisants et l’ivresse du pouvoir, les obstacles psychologiques ne sont pas rares. Ils ne sont toutefois pas insurmontables : travailler dessus permettra de les dompter.
A notre époque de trop d’information et de trop de sollicitations, la mind mapping prend tout son sens. Permettant de mémoriser, s’exprimer clairement, capter l’attention, travailler de manière collaborative, travailler de manière agile …, la mind map apporte des solutions dans la vie professionnelle et personnelle.
il est difficile de communiquer avec impact, de s’affirmer, de gérer son stress ou encore de manager une équipe quand on manque de confiance en soi. Vous aurez beau user de technicité, de méthodologie et de bonne volonté, cela ne servira strictement à rien si vous ne musclez pas votre estime et votre confiance en vous.
Du « Happy at work » au « Chief Hapiness Officer”, le bonheur au travail a belle presse. Il est de bon ton de penser au « bonheur » de ses collaborateurs et bien souvent cela se traduit par une cafét, un babyfoot et des cours de yoga proposés gratuitement. Pour preuve, nous sommes en plein dans la semaine de…
Nous détenons tous en nous les ressources pour réussir une intervention en public, pour créer le lien avec notre public et établir notre crédibilité. Le charisme existe potentiellement en chacun de nous et je vais vous en donner trois des clés essentielles.
Nombre de situations nous amènent à douter de la sincérité d’un candidat, d’un négociateur ou d’un collaborateur. Décoder les comportements et les mensonges est alors une compétence indispensable et à l’impact non négligeable. Découvrez l’interview de Eric Goulard, formateur en management, relation client et communication.
Dans la vie de tous les jours, notre communication nous révèle. Il en est de même pour notre vie professionnelle. Le manager transversal, n’étant pas le manager hiérarchique, se doit de communiquer avec aisance.