Selon vous, une bonne gestion du temps passe par : La mise en place d’outils d’aide à l’organisation (agenda partagé, liste de tâches, retroplanning,..) La capacité à savoir dire non quand ce n’est pas vraiment urgent, de votre ressort… quand vous êtes en surcharge Une hiérarchisation précise de ses priorités pour rester centré sur l’essentiel…
Manager en transversal est de plus en plus courant tant les entreprises font face à un marché en total mouvement et requérant une souplesse à toute épreuve. Pour plus d’agilité, le mode projet devient maître et les managers sont alors appelés à gérer une équipe, à atteindre des objectifs sans avoir la « panoplie » complète du manager. Quelle est la principale difficulté de ce mode de management selon vous ?
Niveau en baisse ou prise d’importance de l’orthographe en entreprise ? Que ce soit une demande de l’entreprise ou une prise de conscience personnelle, la demande de formation en orthographe augmente beaucoup ces dernières années.
Nous avons tous et toutes, un jour, laissé échapper un « oh non… pas une réunion, je vais perdre mon temps ! ». Avouez. Pourtant, la réunion est un outil clé de management si tant est qu’elle soit envisagée comme un moment de rencontre et d’échanges devant aboutir à des actions précises. Qui inviter, comment procéder, quel…
Être manager n’est pas de tout repos. Animer et piloter une équipe demande de nombreuses compétences et amène souvent le manager à repenser ses façons d’être et de penser. Selon vous, pour manager une équipe, qu’est-il nécessaire faire en premier lieu ?
Autant on entend souvent parler d’intelligence autant l’intelligence émotionnelle sonne un peu « ventre mou » et « magazine féminin ». Pourtant, écouter ses émotions et savoir les gérer peuvent être des compétences clés dans nombre de situations et pour nombre de postes. Et vous, si l’on vous parle d’intelligence émotionnelle, qu’est-ce que ça vous évoque ?
« Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire, ce que je dis, ce que vous voulez entendre, ce que vous entendez, ce que vous croyez en comprendre, ce que vous voulez comprendre, et ce que vous comprenez, il y a au moins neuf possibilités de ne pas se comprendre. » Bernard Werber
La retraite est pour bientôt … ou pour bien plus loin. Peut-être même n’en aurons-nous pas. Pour autant, tous, nous nous la représentons et nous rendons compte qu’il n’est finalement pas si aisé de cesser une activité qui a occupé autant d’heures de nos journées pendant des années. Pour vous, la retraite, c’est l’occasion de…