Une étude américaine relève que l’inconvenance sur le lieu de travail peut avoir des conséquences désastreuses… Selon une série d’études de Porath et Pearson, les collaborateurs seraient moins efficaces, moins créatifs et plus agressifs lorsqu’ils sont confrontés à un manager impoli. Les ravages de l’impolitesse en 3 chiffres clés :
DétailsAccès de l’employeur aux données « personnelles » des salariés : la fin de la théorie de l’apparence Données personnelles des salariés : la Cour de Cassation tranche : » la dénomination [personnelle] donnée [à un] dossier ne saurait conférer un caractère personnel à l’intégralité des données qu’il contient » dans le cas d’un usage « manifestement abusif du…
Détails8 chiffres pour comprendre l’impact de la relation « manager-collaborateurs » sur l’efficacité de vos équipes Selon une étude menée par Tell-your-boss.com , 60% des salariés affirment qu’ils seraient plus productifs s’ils avaient une meilleure relation avec leur boss…Et vous ? Découvrez les chiffres de l’enquête Tell your boss :
DétailsRythmes qui s’accélèrent, changement permanent, relations transversales ou en mode projet, délais de plus en court et moyens contraints, évolution dans un environnement complexe…. Offrons-nous un peu de douceur dans ce monde de brutes autour d’un petit-déjeuner ! Le 1er février de 8h45 à 10h00, prenez le temps d’un café pour découvrir un cycle de…
DétailsLe Management agile, vu par un manager L’agilité, un concept limité aux start-up ? Non, car il s’agit surtout d’une philosophie managériale reposant sur 3 piliers : Coopération, Innovation, Anticipation selon Matthieu Tran-Van, manager comptes-clés chez Google
Détails1 – Qu’appelle-t-on télétravail aujourd’hui et quelles sont les entreprises concernées ?
D’un point de vue juridique, le télétravail est une forme d’organisation du travail utilisant les technologies de l’information et dans laquelle un travail, généralement effectué dans les locaux de l’employeur, est effectué hors de ces locaux de façon régulière.
Un plaidoyer par l’absurde pour un management plus fluide et plus humain : Extrait : « « La gloire est le deuil éclatant du bonheur ». Cette parole de la Baronne de Staël n’a pas de valeur pour le manager de la terreur. Lui, il cherche la gloire, il veut être le meilleur et briller. Et il se…
DétailsPourquoi adopter une stratégie de recrutement 2.0 ?
Cinq questions pour y répondre :
Où sont vos candidats ?
Comment attirez-vous aujourd’hui les meilleurs ?
Quel est votre délai moyen de recrutement ?
Quel est votre taux d’échec à l’intégration ?
Quel est votre budget de recrutement ?
See on Scoop.it – Communautés de pratique MarionBx‘s insight: "Aujourd’hui, les réseaux où les salariés partagent des expériences professionnelles se multiplient, favorisant ainsi un travail collaboratif. Des communautés de pratique auxquelles le groupe Crédit Agricole a consacré un livre blanc. À l’heure du Web 2.0, le monde professionnel n’échappe pas à la notion de…
DétailsGoogle management ? 20 minutes pour découvrir les méthodes managériales chez Google Découvrez le témoignage de Jean-Marc TASSETTO, DG Google France lors de la 3ème édition de Tribe – To be inspired à l’Hôtel de l’Industrie
DétailsIl conviendrait d’assortir le dispositif de formations pour les séniors, préparer le « génération-mix », à interagir pour construire la confiance et à collaborer à ces innovations managériales
DétailsPlancher sur « Outlook pour les Nuls » prend clairement du temps… et du temps … on n’en a pas ! (cf cet article récent). Il existe pourtant plusieurs astuces qui permettent de gagner en efficacité et de ne pas se laisser envahir par les emails qui nous parviennent. Voici 6 astuces sélectionnées et immédiatement…
DétailsLa communication est au coeur du management : pour pratiquer une communication managériale efficiente, l’entraînement est indispensable
DétailsLe quotidien, en entreprise, est fait de communications multiples (avec un supérieur, un collègue, un client…). Or, la communication, quoiqu’on en pense, n’est pas innée lorsqu’il s ‘agit qu’elle soit efficace et productive.
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