Réunion : atteignez vos objectifs !

La réunion, taxée d’inefficacité et de pertes de temps notables est aujourd’hui le cauchemar de nos journées de travail. Beaucoup d’entre nous connaissent pourtant les règles de base d’une réunion réussie : définir son ordre du jour, s’y tenir en permettant à chacun de s’exprimer sans débordement, établir un compte rendu et le suivre, voici pour les essentiels.

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Environnement de travail : à quoi ressembleront les bureaux de demain ?

Flexitravail, intrapreuneuriat, travail indépendant : 70% des Français considèrent que ces transformations impacteront leur métier. Aux côtés des salariés « traditionnels », une nouvelle typologie de travailleurs s’affirme. Ces « ambassadeurs du changement » réunissent d’ores et déjà 40% des actifs !

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[SONDAGE] La diplomatie est, pour vous :

Il est habituel de porter aux nues la diplomatie des uns et des autres, cette compétence rare que l’on admire mais que l’on a toujours du mal à travailler personnellement. La diplomatie est l’art de faire preuve d’habileté, d’adresse de souplesse et de prudence dans la conduite d’un entretien ou d’une affaire difficile.   Mais…

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Neurosciences : quel impact sur votre management ?

Les neurosciences cognitives ont trouvé des champs d’application dans tous les domaines : de l’éducation au marketing en passant par l’économie. Le management n’est pas en reste tant elles offrent des clés essentielles pour comprendre ce qui motive vraiment les collaborateurs, la manière dont nos messages sont perçus et le cheminement de nos décisions. Ainsi, comprendre les apports des neurosciences permet de renforcer l’engagement et les comportements collaboratifs au sein de son équipe.

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Manager ou leader ? Quand leadership rime avec affirmation de soi

Aujourd’hui, le monde de l’entreprise est un univers « à complications multiples ». Pour évoluer dans cette complexité les managers doivent en permanence évaluer les risques, prendre les bonnes décisions, revenir sur certaines, insuffler un vent nouveau et toujours ajuster gouvernance et management aux différents paramètres environnementaux.

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EFE référencé par Opcalia en 2017

Suite à un appel d’offres, plusieurs de nos formations ont été sélectionnées pour être référencées sur l’Espace formation Opcalia. Des sessions de formations sont programmées tout au long de l’année 2017. Pour inscrire vos salariés, rendez-vous directement sur l’Espace formation Opcalia. L’appel à propositions était composé de 20 critères portant sur l’évaluation de l’organisme de formation…

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Management Transversal : je développe mon influence pour manager sans autorité hiérarchique

Comment fédérer une équipe en management hors hiérarchie ? Les entreprises font de plus en plus appel aux fonctions transversales pour assurer la coordination nécessaire au fonctionnement global et à la cohérence de leur activité. Pour les managers, il est alors nécessaire d’accroître leur influence pour manager sans autorité hiérarchique, favoriser un climat de coopération…

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Développement personnel : 3 questions pour mieux vous connaître

Il est parfois compliqué de se poser et de penser à soi, de prendre du temps pour soi. De se poser quelques instants pour réfléchir à ce qui serait bon pour nous et ce qui nous ferait grandir. Pour autant, c’est un passage obligé pour qui souhaite développer ses compétences, évoluer professionnellement et parvenir à un équilibre vie professionnelle / vie personnelle satisfaisant. C’est ce que permettent nombre de formations en développement personnel. Pour vous aider un peu à vous lancer dans cette quête « de soi », voici trois questions qui vous permettront de vous projeter dans l’avenir.

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Formation : le digital pour booster le collaboratif

Le groupe Abilways mène depuis plusieurs années une réflexion sur les modes d’apprentissage et a déployé de nombreux projets d’accompagnement des formateurs et des stagiaires. Toujours en veille et à l’écoute du marché de la formation, il lui est apparu important d’intégrer le digital dans les outils mis à disposition de ces derniers. Tatiana MAROT, la « formatrice de nos…

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