Gagner en concentration c’est possible !

Dans une société ultra connectée et centrée sur l’hyper-performance, en particulier au bureau, les sources de distraction sont multiples et s’accumulent, générant stress et inconfort. Par touches progressives, la formation aide les participants à remettre de l’ordre dans leur manière d’organiser leurs tâches au quotidien et de gagner en concentration et efficacité.

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[SONDAGE] Selon vous, qu’est-il nécessaire de faire pour bien communiquer ?

La vie en entreprise est avant tout affaire de communication. Professionnelle, interpersonnelle, à enjeux ou purement « sociale », elle est ce que l’on retient de vous, l’impression que vous laissez.
Affuter ses compétences en la matière est donc une nécessité. Pour autant, selon, vous quelle 1ère compétence/ savoir-être est nécessaire pour bien communiquer en entreprise ?

Quelle est votre stratégie sur les réseaux professionnels ?

L’accumulation des contacts sur LinkedIn (pour donner un exemple de réseau) n’a aucun intérêt en soi. Si vous n’avez pas une stratégie évidente, le bénéfice de ces nouvelles connexions risque d’être très faible. Vous devez développer votre réseau, certes, mais avec des intentions claires. En voici au moins cinq.

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Les 6 piliers du développement personnel

il est difficile de communiquer avec impact, de s’affirmer, de gérer son stress ou encore de manager une équipe quand on manque de confiance en soi. Vous aurez beau user de technicité, de méthodologie et de bonne volonté, cela ne servira strictement à rien si vous ne musclez pas votre estime et votre confiance en vous.

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[SONDAGE] Quelle place donnez vous au sens dans votre management ?

Pour répondre à des collaborateurs en quête de sens, l’entreprise s’interroge sur de nouvelles formes de management mieux adaptées à l’innovation mais aussi à l’épanouissement des salariés. Manager n’est pas une acte facile et pour qu’un collaborateur soit impliqué dans une réalisation, un projet, une mission qu’on lui confie, il est nécessaire qu’il sache quel…

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Bien-être au travail : l’efficacité et le résultat supposent de renouer avec la bienveillance

Une entreprise qui bâillonne ses salariés est une organisation désincarnée car le fondamental de tout rapport humain est la parole et l’écoute.
Sans intégrer le bien-être, ou le bien-vivre, le monde du travail cesse d’être tout simplement humain.
Au-delà des conditions techniques de travail, c’est bien la façon de donner le cadre, le rythme et le sens de l’activité aux équipes, qui offre ou non les dispositions favorables du bien-vivre au travail.

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Qualité de vie au travail : les fruits à volonté ne suffisent pas !

Du « Happy at work » au « Chief Hapiness Officer”, le bonheur au travail a belle presse. Il est de bon ton de penser au « bonheur » de ses collaborateurs et bien souvent cela se traduit par une cafét, un babyfoot et des cours de yoga proposés gratuitement. Pour preuve, nous sommes en plein dans la semaine de…

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Imfusio : révéler le vivant au coeur des organisations ! #corporatehackers

Et si les leaders de demain étaient les hackers d’aujourd’hui ? c’est de cette conviction que sont nés les corporate hackers, ces pirates bienveillants qui œuvrent aujourd’hui pour (re)donner du sens au travail, (re)mettre l’humain au cœur des organisations et viser l’économie du mieux.
En attendant de retrouver Audrey SAGET, lors de notre prochaine conférence dédiée à l’innovation managériale, elle nous livre sa vision en 6 questions clés.

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Gérer les conflits au sein de son équipe : que faut-il faire?

Les conflits sont inhérents à toute organisation humaine. Ils sont souvent l’ occasion de reposer les règles et de repartir sur des bases constructives. Agir en tant que manager dans ces situations demande de comprendre les mécanismes du conflit et de savoir choisir la meilleure stratégie pour maintenir son équipe dans un climat de travail…

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