Comme pour le collaborateur, l’entretien annuel est très important pour le manager. C’est un moment d’échange et de bilan, mais aussi l’occasion de faire le lien entre la stratégie de l’entreprise et le projet professionnel de votre collaborateur. Préparez-le avec soin !
DétailsUn manager d’équipe n’en est pas moins un virtuose. Il sait lire une partition (la stratégie et les objectifs de l’entreprise) et faire jouer une œuvre collective aux « musiciens » qui composent son « staff ». Il n’est donc pas un homme-orchestre, il est un homme (ou une femme) ressource. Quelle que soit l’œuvre à jouer, en symphonie ou en quatuor, la délégation est la même.
DétailsParce que rien ne vaut l’avis de pairs, voici quelques témoignages de participants à la formation EFE « Lâcher prise et prendre du recul ». Cette formation de développement personnel est ouverte à toute personne souhaitant gagner en sérénité au quotidien.
DétailsLe lâcher-prise symbolise un temps de pause précieux. Il vous permet de revisiter votre façon d’agir, réviser votre point de vue, en somme faire le point.
Cet arrêt au service de la réflexion aide à s’ouvrir et porter un regard différent et neuf sur ce qui vous arrive. Qu’est-ce qui est réellement important pour vous ?
Il n’est pas toujours facile de se lancer dans un projet d’évolution ou de reconversion professionnelle !
Clarifier ses aspirations, ses souhaits mais aussi les options possibles en fonction de sa situation personnelle permet de se rassurer mais aussi de se préparer au changement.
Vos missions vous conduisent à vous exprimer un peu, beaucoup… tout le temps ? Que ce soit à l’écrit ou à l’oral, pour des comptes-rendus ou des e-mails, en réunion ou en présentation, vous sentez que cela vous prend du temps. Et surtout, vous sentez que vous pourriez être plus efficace !
DétailsDepuis septembre 2017, l’ordonnance dite « Macron » a assoupli le régime juridique du télétravail. Plus facile à mettre en place, ce mode de travail continu de se développer au sein des entreprises. Aujourd’hui, un quart des salariés français pratiquent cette nouvelle forme de travail de façon régulière ou occasionnelle !
DétailsLes leaders parlent surtout de pourquoi et de ce qu’ils veulent pour le monde de demain, mais très rarement d’eux-mêmes. Certains sont des rêveurs… « I have a dream »,, d’autres pensent que la vie est une énigme à résoudre… « La vie est un mystère, perce-le » . Cependant, le leadership est aujourd’hui recherché dans toutes les actions, les projets et bien sûr les entreprises.
DétailsLes valeurs auxquelles se réfèrent un collectif, une organisation, prennent toute leur sens et expriment leur puissance quand elles sont portées, incarnées, vécues par leur responsable et plus généralement par l’équipe d’animation managériale. Refaisons un détour par l’étymologie de charisme !
DétailsEn prenant conscience du fonctionnement du cerveau, il est possible d’adopter une posture métacognitive, c’est à dire de penser et d’agir sur son fonctionnement cognitif. Cela permet de gagner en efficacité et en qualité de vie !
DétailsLes neurosciences ont redonné ses lettres de noblesse et son importance aux émotions dans les situations d’apprentissage : il appartient à tout formateur de prendre conscience de cette dimension non cognitive, d’en connaître le fonctionnement et les modalités, de savoir comment la créer et la soutenir.
DétailsFacilitation graphique, scribing, graphic recording… trois manières d’accompagner conférences et réunions stratégiques par différents modes de représentations visuelles.
Scribing et graphic recording permettent de cartographier des contenus et le cheminement de pensées. Ces techniques se réalisent sans interaction avec les collaborateurs. Elles s’appuient, comme la facilitation graphique, sur une écoute active des informations et en proposent une appropriation visuelle agrandie.
DétailsFaire un bilan de compétences c’est faire le point sur sa carrière. Ce bilan permet de synthétiser ses acquis, ses attentes et ses motivations pour répondre à la question « Que vais-je faire maintenant ? ».
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