Vos missions vous conduisent à vous exprimer un peu, beaucoup,… tout le temps ? Que ce soit à l’écrit ou à l’oral, pour des comptes-rendus ou des e-mails, en réunion ou en présentation, vous sentez que cela vous prend du temps. Et surtout, vous sentez que vous pourriez être plus efficace !
DétailsDepuis septembre 2017, l’ordonnance dite « Macron » a assoupli le régime juridique du télétravail. Plus facile à mettre en place, ce mode de travail continu de se développer au sein des entreprises. Aujourd’hui, un quart des salariés français pratiquent cette nouvelle forme de travail de façon régulière ou occasionnelle !
DétailsLes leaders parlent surtout de pourquoi et de ce qu’ils veulent pour le monde de demain, mais très rarement d’eux-mêmes. Certains sont des rêveurs… « I have a dream »,, d’autres pensent que la vie est une énigme à résoudre… « La vie est un mystère, perce-le » . Cependant, le leadership est aujourd’hui recherché dans toutes les actions, les projets et bien sûr les entreprises.
DétailsLes valeurs auxquelles se réfèrent un collectif, une organisation, prennent toute leur sens et expriment leur puissance quand elles sont portées, incarnées, vécues par leur responsable et plus généralement par l’équipe d’animation managériale. Refaisons un détour par l’étymologie de charisme !
DétailsEn prenant conscience du fonctionnement du cerveau, il est possible d’adopter une posture métacognitive, c’est à dire de penser et d’agir sur son fonctionnement cognitif. En effet, comprendre l’impact réel de certaines pratiques sur son quotidien de travail, permet d’une part d’éliminer celles qui sont délétère pour l’efficacité et le bien-être, et d’autre part de trouver la légitimité et la motivation pour en expérimenter de nouvelles !
DétailsLes neurosciences ont redonné ses lettres de noblesse et son importance aux émotions dans les situations d’apprentissage : il appartient à tout formateur de prendre conscience de cette dimension non cognitive, d’en connaître le fonctionnement et les modalités, de savoir comment la créer et la soutenir.
DétailsFacilitation graphique, scribing, graphic recording… trois manières d’accompagner conférences et réunions stratégiques par différents modes de représentations visuelles.
Scribing et graphic recording permettent de cartographier des contenus et le cheminement de pensées. Ces techniques se réalisent sans interaction avec les collaborateurs. Elles s’appuient, comme la facilitation graphique, sur une écoute active des informations et en proposent une appropriation visuelle agrandie.
DétailsFaire un bilan de compétences c’est faire le point sur sa carrière. Ce bilan permet de synthétiser ses acquis, ses attentes et ses motivations pour répondre à la question « Que vais-je faire maintenant ? ».
DétailsL’entretien est l’étape clé du recrutement. Savoir se présenter et se différencier, créer la relation avec son interlocuteur, montrer sa motivation sont autant d’enjeux qui font de l’entretien un exercice complexe et souvent redouté.
DétailsLorsqu’on parle de pilotage on pense bien sûr tableaux de bord, reporting, excel, etc. et cela n’est pas très enthousiasmant ! Pourtant le pilotage est une composante incontournable du management car sans ça, on ne peut pas mesurer l’efficacité des actions menées.
DétailsLe management visuel est une solution capable de redonner un élan et de réenchanter vos modes opératoires. Le management visuel a pris sa source dans le lean management et retrouvé son souffle avec l’arrivée des millennials et leur volonté d’en découdre avec les modèles d’un autre âge.
DétailsParler de comportements difficiles implique tout de suite la question « difficile pour qui ? ». Pour soi, bien sûr, car cela sous-entend la capacité à s’adapter à l’autre. Quelles attitudes et quels outils mettre en place pour préserver un climat de travail serein au sein de son équipe ?
DétailsAdapter notre style de communication à notre interlocuteur est une chose importante pour réveiller sa motivation. Il existe plusieurs possibilités pour améliorer ces compétences !
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