Télétravail : avantages, inconvénients et points de vigilance !

Depuis septembre 2017, l’ordonnance dite « Macron » a assoupli le régime juridique du télétravail. Plus facile à mettre en place, ce mode de travail continu de se développer au sein des entreprises. Aujourd’hui, un quart des salariés français pratiquent cette nouvelle forme de travail de façon régulière ou occasionnelle !

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Réveillez le leader qui sommeille en vous !

Les leaders parlent surtout de pourquoi et de ce qu’ils veulent pour le monde de demain, mais très rarement d’eux-mêmes. Certains sont des rêveurs… « I have a dream »,, d’autres pensent que la vie est une énigme à résoudre… « La vie est un mystère, perce-le » . Cependant, le leadership est aujourd’hui recherché dans toutes les actions, les projets et bien sûr les entreprises.

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Valeurs et vision : incarnez-les pour booster votre management !

Les valeurs auxquelles se réfèrent un collectif, une organisation, prennent toute leur sens et expriment leur puissance quand elles sont portées, incarnées, vécues par leur responsable et plus généralement par l’équipe d’animation managériale. Refaisons un détour par l’étymologie de charisme !

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Neurosciences : comment rester efficace en écoutant le rythme de son cerveau ?

En prenant conscience du fonctionnement du cerveau, il est possible d’adopter une posture métacognitive, c’est à dire de penser et d’agir sur son fonctionnement cognitif. En effet, comprendre l’impact réel de certaines pratiques sur son quotidien de travail, permet d’une part d’éliminer celles qui sont délétère pour l’efficacité et le bien-être, et d’autre part de trouver la légitimité et la motivation pour en expérimenter de nouvelles !

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Quels sont les impacts de la retranscription visuelle sur l’engagement des participants ?

Facilitation graphique, scribing, graphic recording… trois manières d’accompagner conférences et réunions stratégiques par différents modes de représentations visuelles.

Scribing et graphic recording permettent de cartographier des contenus et le cheminement de pensées. Ces techniques se réalisent sans interaction avec les collaborateurs. Elles s’appuient, comme la facilitation graphique, sur une écoute active des informations et en proposent une appropriation visuelle agrandie.

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