Tous en mouvement ! Nos nouveautés 2020 en Efficacité professionnelle
Comme chaque année, EFE vous propose un focus de ses nouveautés 2020, en lien avec l’évolution des pratiques et de modes de travail.
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Et si « Liberté » était le mot de l’année ?
Notre offre de formations 2020 arrive prochainement. Qu’est-ce qui nous a guidés cette année ? La liberté. Celle d’oser et d’expérimenter.
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L’innovation managériale en questions – Les réponses d’Anna Altea
Anna Altea est à la tête de l’innovation managériale à l’Institut Gustave Roussy. Elle répond à nos questions en quelques mots.
DétailsInnovation Managériale – On en parle en Décembre !
Quand on parle d’innovation managériale, cela peut recouvrir pléthore de sujets. Venez échanger avec nous sur votre définition en Décembre prochain.
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Utilisez l’écoute active au quotidien !
L’écoute active est un outil qui permet de mieux appréhender autrui dans sa façon d’émettre son point de vue, mais aussi de communiquer par divers langages. Pour vous professionnels, c’est une compétence à acquérir tant les relations humaines sont au coeur de votre efficience professionnelle.
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Collaboration : comment la favoriser au quotidien ?
Les organisations doivent faire face à la complexité croissante de leur écosystème et elles évoluent dans un contexte de changement permanent. Les évolutions de leur environnement ont lieu tant sur le plan économique, technologique, que sur le plan humain. Il s’agit d’internationalisation des échanges, de digitalisation des modes de travail, d’organisations croisées ou encore de…
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Escape Game : pourquoi l’utiliser en formation ?
En 2019, EFE a lancé sa formation Votre leadership à l’épreuve d’un escape game en partenariat avec iWips. Caroline Vène, Directrice fondatrice, réponds à nos questions : Qu’est-ce qu’un Escape Game et quelles sont les spécificités de son utilisation en formation ? Un Escape Game est un jeu dont le but premier est de…
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Le cadre managérial : l’oublié du management d’équipe ?
Un des problèmes récurrents qui alimente la sous-performance au sein des organisations provient de la place de l’implicite dans le management des équipes. Le management sous-estime l’importance de poser un cadre managérial clair, précis qui permette à chacun de trouver sa place et concentrer ses efforts et sa motivation sur la performance opérationnelle.
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Infographie : le métier de Manager d’équipe !
Le manager d’équipe est le garant de la performance opérationnelle, mais également l’intermédiaire entre la Direction et les opérationnels. Il partage à son équipe les objectifs et la stratégie de l’entreprise afin de faciliter leur appropriation. Découvrez notre fiche métier Manager d’équipe !
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J’ai participé à la formation « Développer sa mémoire » !
Parce que rien ne vaut l’avis de pairs, voici quelques témoignages de participants à la formation « Développer sa mémoire » !
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Mind mapping : un outil dans l’air du temps !
Tony Buzan, lorsqu’il invente le Mind mapping, se doutait-il que les années 2010 verraient l’explosion de l’information et le besoin de prendre de la distance face aux événements quotidiens ? Imaginait-il l’omniprésence du visuel dans notre communication au quotidien ?
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Managez dans un contexte interculturel et international
Lors de la constitution de l’organisation projet, l’aspect interculturel et international doit être pris en considération, et ainsi adapter le management et la communication interne et externe au projet.
Cela nécessite de repérer l’interculturalité et l’internationalisation dans les process du projet, Mais également de cartographier les situations interculturelles et étudier leurs impacts sur la vie du projet.
Identifiez et managez les parties prenantes d’un projet
Les parties prenantes d’un projet sont « les personnes, les groupes ou les organisations susceptibles d’affecter le projet ou d’être affectés par celui-ci…». C’est-à-dire qu’il s’agit de tous les acteurs qui ont de l’influence sur le cours du projet. Cela comprend donc ceux qui peuvent favoriser la réussite comme ceux qui peuvent freiner l’avancement du projet.
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Vivre, c’est communiquer !
Nous sommes tous concernés par la communication. Pas de vie personnelle ou professionnelle sans paroles ni échanges.
Nous communiquons pour créer une relation, faire passer un message, influencer, comprendre, mais aussi pour apprendre à nous connaître et nous exprimer sur nous-mêmes.