L’écoute active est un outil qui permet de mieux appréhender autrui dans sa façon d’émettre son point de vue, mais aussi de communiquer par divers langages. Pour vous professionnels, c’est une compétence à acquérir tant les relations humaines sont au coeur de votre efficience professionnelle.
DétailsLes organisations doivent faire face à la complexité croissante de leur écosystème et elles évoluent dans un contexte de changement permanent. Les évolutions de leur environnement ont lieu tant sur le plan économique, technologique, que sur le plan humain. Il s’agit d’internationalisation des échanges, de digitalisation des modes de travail, d’organisations croisées ou encore de…
DétailsEn 2019, EFE a lancé sa formation Votre leadership à l’épreuve d’un escape game en partenariat avec iWips. Caroline Vène, Directrice fondatrice, réponds à nos questions : Qu’est-ce qu’un Escape Game et quelles sont les spécificités de son utilisation en formation ? Un Escape Game est un jeu dont le but premier est de…
DétailsUn des problèmes récurrents qui alimente la sous-performance au sein des organisations provient de la place de l’implicite dans le management des équipes. Le management sous-estime l’importance de poser un cadre managérial clair, précis qui permette à chacun de trouver sa place et concentrer ses efforts et sa motivation sur la performance opérationnelle.
DétailsLe manager d’équipe est le garant de la performance opérationnelle, mais également l’intermédiaire entre la Direction et les opérationnels. Il partage à son équipe les objectifs et la stratégie de l’entreprise afin de faciliter leur appropriation. Découvrez notre fiche métier Manager d’équipe !
DétailsParce que rien ne vaut l’avis de pairs, voici quelques témoignages de participants à la formation « Développer sa mémoire » !
DétailsTony Buzan, lorsqu’il invente le Mind mapping, se doutait-il que les années 2010 verraient l’explosion de l’information et le besoin de prendre de la distance face aux événements quotidiens ? Imaginait-il l’omniprésence du visuel dans notre communication au quotidien ?
DétailsLors de la constitution de l’organisation projet, l’aspect interculturel et international doit être pris en considération, et ainsi adapter le management et la communication interne et externe au projet.
Cela nécessite de repérer l’interculturalité et l’internationalisation dans les process du projet, Mais également de cartographier les situations interculturelles et étudier leurs impacts sur la vie du projet.
Les parties prenantes d’un projet sont « les personnes, les groupes ou les organisations susceptibles d’affecter le projet ou d’être affectés par celui-ci…». C’est-à-dire qu’il s’agit de tous les acteurs qui ont de l’influence sur le cours du projet. Cela comprend donc ceux qui peuvent favoriser la réussite comme ceux qui peuvent freiner l’avancement du projet.
DétailsNous sommes tous concernés par la communication. Pas de vie personnelle ou professionnelle sans paroles ni échanges.
Nous communiquons pour créer une relation, faire passer un message, influencer, comprendre, mais aussi pour apprendre à nous connaître et nous exprimer sur nous-mêmes.
Pourquoi dit-on d’une personne qu’elle est charismatique ou, au contraire, qu’elle ne l’est pas ?
Des mots m’apparaissent derrière la notion de charisme : la grâce, l’aura, le rayonnement. Je qualifie souvent une personne que je trouve charismatique comme étant quelqu’un « qui inspire », « qui fédère », « qui sait réunir », etc.
Comme pour le collaborateur, l’entretien annuel est très important pour le manager. C’est un moment d’échange et de bilan, mais aussi l’occasion de faire le lien entre la stratégie de l’entreprise et le projet professionnel de votre collaborateur. Préparez-le avec soin !
DétailsUn manager d’équipe n’en est pas moins un virtuose. Il sait lire une partition (la stratégie et les objectifs de l’entreprise) et faire jouer une œuvre collective aux « musiciens » qui composent son « staff ». Il n’est donc pas un homme-orchestre, il est un homme (ou une femme) ressource. Quelle que soit l’œuvre à jouer, en symphonie ou en quatuor, la délégation est la même.
DétailsParce que rien ne vaut l’avis de pairs, voici quelques témoignages de participants à la formation EFE « Lâcher prise et prendre du recul ». Cette formation de développement personnel est ouverte à toute personne souhaitant gagner en sérénité au quotidien.
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