Managez dans un contexte interculturel et international

Lors de la constitution de l’organisation projet, l’aspect interculturel et international doit être pris en considération, et ainsi adapter le management et la communication interne et externe au projet.
Cela nécessite de repérer l’interculturalité et l’internationalisation dans les process du projet, Mais également de cartographier les situations interculturelles et étudier leurs impacts sur la vie du projet.

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Identifiez et managez les parties prenantes d’un projet

Les parties prenantes d’un projet sont « les personnes, les groupes ou les organisations susceptibles d’affecter le projet ou d’être affectés par celui-ci…». C’est-à-dire qu’il s’agit de tous les acteurs qui ont de l’influence sur le cours du projet. Cela comprend donc ceux qui peuvent favoriser la réussite comme ceux qui peuvent freiner l’avancement du projet.

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Vous avez dit « charisme » ?

Pourquoi dit-on d’une personne qu’elle est charismatique ou, au contraire, qu’elle ne l’est pas ?
Des mots m’apparaissent derrière la notion de charisme : la grâce, l’aura, le rayonnement. Je qualifie souvent une personne que je trouve charismatique comme étant quelqu’un « qui inspire », « qui fédère », « qui sait réunir », etc.

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Manager : virtuose mais avant tout chef d’orchestre !

Un manager d’équipe n’en est pas moins un virtuose. Il sait lire une partition (la stratégie et les objectifs de l’entreprise) et faire jouer une œuvre collective aux « musiciens » qui composent son « staff ». Il n’est donc pas un homme-orchestre, il est un homme (ou une femme) ressource. Quelle que soit l’œuvre à jouer, en symphonie ou en quatuor, la délégation est la même.

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Lâcher prise : faites le point pour agir autrement !

Le lâcher-prise symbolise un temps de pause précieux. Il vous permet de revisiter votre façon d’agir, réviser votre point de vue, en somme faire le point.
Cet arrêt au service de la réflexion aide à s’ouvrir et porter un regard différent et neuf sur ce qui vous arrive. Qu’est-ce qui est réellement important pour vous ?

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Définir son projet professionnel : venez expérimenter le Personal Business Model Canvas !

Il n’est pas toujours facile de se lancer dans un projet d’évolution ou de reconversion professionnelle !
Clarifier ses aspirations, ses souhaits mais aussi les options possibles en fonction de sa situation personnelle permet de se rassurer mais aussi de se préparer au changement.

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Télétravail : avantages, inconvénients et points de vigilance !

Depuis septembre 2017, l’ordonnance dite « Macron » a assoupli le régime juridique du télétravail. Plus facile à mettre en place, ce mode de travail continu de se développer au sein des entreprises. Aujourd’hui, un quart des salariés français pratiquent cette nouvelle forme de travail de façon régulière ou occasionnelle !

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Réveillez le leader qui sommeille en vous !

Les leaders parlent surtout de pourquoi et de ce qu’ils veulent pour le monde de demain, mais très rarement d’eux-mêmes. Certains sont des rêveurs… « I have a dream »,, d’autres pensent que la vie est une énigme à résoudre… « La vie est un mystère, perce-le » . Cependant, le leadership est aujourd’hui recherché dans toutes les actions, les projets et bien sûr les entreprises.

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