Surcharge d’informations : trop d’emails !

Si la surcharge de travail relève bien du nombre et de la nature des tâches, la surcharge d’information trouve elle sa source dans l’échange lui-même, tant sur le plan quantitatif (combien de mails, combien d’aller-retours avant d’avoir la bonne information) que qualitatif (la clarté et la concision du message).

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Lecture rapide : comment faire ?

Pour augmenter sa vitesse de lecture, il y a certains éléments clés parmi lesquels le guide visuel. La lecture avec un guide visuel devient plus fluide et facile. Un autre élément est l’échauffement, une mise en conditions avant la lecture. Ces deux éléments sont à la base d’une lecture rapide. Pour lire beaucoup plus vite, il faut ajouter d’autres éléments. Il s’agit de la vue périphérique, la subvocalisation, la synchronisation des hémisphères du cerveau…

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Retour sur nos 24 conseils en management

Le calendrier de l’Avent du manager #XmasEFE c’est fini pour cette année ! Retrouvez les 24 conseils en management et développement personnel publiés chaque jour sur notre compte Twitter @EFEmanagement depuis le 1er décembre. Merci à tous pour vos partages, retweets et like. Nous avons adoré partager avec vous nos conseils pratiques et vous faire…

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Entreprises : la RSE, un nouveau levier d’innovation

Dans une entreprise, on distingue plusieurs lieux où l’innovation peut avoir lieu. Prenez par exemple le business model : les innovations de business model font grand bruit en ce moment. Vous ne vous en souvenez pas d’en avoir entendu parler ? Pensez BlablaCar, AirBnB ou encore Uber ! Ces trois entreprises font partie du très select club des « licornes », ces jeunes entreprises non cotées en Bourse qui valent plus d’un milliard de dollars.

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[SONDAGE] Si vous aviez le choix : quelle formation choisiriez-vous de suivre ?

Voilà les 1ers mots qui peuvent vous arriver lorsque vous pensez fin d’année. La plupart sont l’occasion de prendre un nouvel élan, de partir sur de nouvelles bases et de trouver comment monter en compétences.
Pour cela, un moyen, plus encore que les autres : la formation. Si vous le pouviez, sur quelle thématique vous formeriez-vous ?

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5 outils clés pour améliorer ses compétences relationnelles en entreprise

Je crois que la 1ere chose à faire est de prendre en compte les expériences que nous vivons dans notre quotidien en ayant le courage de les remettre en question. C’est une première étape riche d’instructions, et s’en saisir permet bien souvent d’impulser une nouvelle dynamique dans sa vie professionnelle et personnelle. Savoir prendre du recul est une force indéniable pour faire avancer sa carrière et sa vie personnelle.

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EFE et Noël : 24 jours pour monter en compétences !

Nous avons réfléchi à un calendrier de l’avent d’un autre type, axé sur le partage de nos savoir-faire, savoir-être et compétences. Tout au long de l’année, les formateurs avec lesquels nous travaillons proposent des articles opérationnels et riches en conseils pratiques. Ce seront donc nos cadeaux. L’occasion rêvée de revenir sur les articles ayant eu le plus de succès sur nos blogs.

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Réseaux sociaux : comment développer votre réseau d’affaires ?

La première étape consiste à bien préciser ce qui vous incite à développer votre réseau : objectifs commerciaux, besoins de recrutement, recherche de partenariat, soutien à vos projets, etc. Autant partir avec une intention : vous pourrez d’autant mieux vous assurer plus tard de l’atteinte de vos objectifs de départ.

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Management : l’OS des systèmes humains ?

Pourquoi remettre en cause le management classique ? Est-ce vraiment indispensable ?
Je ne remets pas en cause le management classique, mais je constate que l’accélération du changement de société d’une part et le maintenant célèbre sondage Gallup auprès des salariés du monde entier (qui montre qu’après avoir recruté des salariés compétents, en 2012 les entreprises les transforment au fil du temps, en seulement 13% de collaborateurs engagés, 63% désengagés, 24% activement désengagés) remettent en question le management dit classique.

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Jam Sessions, learning expedition, incubateur interne : les secrets de l’innovation ?

La culture de l’innovation, comment cela se concrétise-t-il au sein de BNP Paribas Cardif ?
La démarche autour de la culture de l’innovation est née il y a 7 ans chez BNP Paribas Cardif et je la décrirais comme étant la démarche des petits pas. Nous avons démarré petitement par la mise en place de programmes de formation dédiés à la créativité et au management de l’innovation ainsi qu’à la mise en place de Prix de l’Innovation à travers nos 37 filiales.
Puis nous avons développé une prestation de facilitation par la créativité dans une salle dédiée : La Fabrique.

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Entreprise : les clés pour faire face à la pression quotidienne

La pression génère chez chacun des réactions différentes, certains vont se sentir dopés (un certain temps) d’autres vont essayer de fuir la situation, d’autres encore vont la vivre en compensant physiquement (à travers différentes somatisations), intellectuellement (confusion, perte de mémoire, oublis …) ou encore émotionnellement (changement d’humeur, tristesse, pleurs…).

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