A notre époque de trop d’information et de trop de sollicitations, la mind mapping prend tout son sens. Permettant de mémoriser, s’exprimer clairement, capter l’attention, travailler de manière collaborative, travailler de manière agile …, la mind map apporte des solutions dans la vie professionnelle et personnelle.
Détailsil est difficile de communiquer avec impact, de s’affirmer, de gérer son stress ou encore de manager une équipe quand on manque de confiance en soi. Vous aurez beau user de technicité, de méthodologie et de bonne volonté, cela ne servira strictement à rien si vous ne musclez pas votre estime et votre confiance en vous.
DétailsPour répondre à des collaborateurs en quête de sens, l’entreprise s’interroge sur de nouvelles formes de management mieux adaptées à l’innovation mais aussi à l’épanouissement des salariés. Manager n’est pas une acte facile et pour qu’un collaborateur soit impliqué dans une réalisation, un projet, une mission qu’on lui confie, il est nécessaire qu’il sache quel…
DétailsUne entreprise qui bâillonne ses salariés est une organisation désincarnée car le fondamental de tout rapport humain est la parole et l’écoute.
Sans intégrer le bien-être, ou le bien-vivre, le monde du travail cesse d’être tout simplement humain.
Au-delà des conditions techniques de travail, c’est bien la façon de donner le cadre, le rythme et le sens de l’activité aux équipes, qui offre ou non les dispositions favorables du bien-vivre au travail.
Du « Happy at work » au « Chief Hapiness Officer”, le bonheur au travail a belle presse. Il est de bon ton de penser au « bonheur » de ses collaborateurs et bien souvent cela se traduit par une cafét, un babyfoot et des cours de yoga proposés gratuitement. Pour preuve, nous sommes en plein dans la semaine de…
DétailsEt si les leaders de demain étaient les hackers d’aujourd’hui ? c’est de cette conviction que sont nés les corporate hackers, ces pirates bienveillants qui œuvrent aujourd’hui pour (re)donner du sens au travail, (re)mettre l’humain au cœur des organisations et viser l’économie du mieux.
En attendant de retrouver Audrey SAGET, lors de notre prochaine conférence dédiée à l’innovation managériale, elle nous livre sa vision en 6 questions clés.
Les conflits sont inhérents à toute organisation humaine. Ils sont souvent l’occasion de reposer les règles et de repartir sur des bases constructives. Agir en tant que manager dans ces situations demande de comprendre les mécanismes du conflit et de savoir choisir la meilleure stratégie pour maintenir son équipe dans un climat de travail serein.
DétailsNous détenons tous en nous les ressources pour réussir une intervention en public, pour créer le lien avec notre public et établir notre crédibilité. Le charisme existe potentiellement en chacun de nous et je vais vous en donner trois des clés essentielles.
DétailsNombre de situations nous amènent à douter de la sincérité d’un candidat, d’un négociateur ou d’un collaborateur. Décoder les comportements et les mensonges est alors une compétence indispensable et à l’impact non négligeable. Découvrez l’interview de Eric Goulard, formateur en management, relation client et communication.
DétailsMondialisation, explosion du numérique, réforme… la formation professionnelle est en train de vivre une petite révolution. Pour répondre aux enjeux d’immédiateté, d’interactivité et de personnalisation, la digitalisation apparaît comme indispensable à votre stratégie de formation. S’il y a fort à parier que le Digital Learning Manager (DLM) pourrait devenir la pièce maîtresse des organisations, on peut se demander qui se cache derrière ce nouveau professionnel.
DétailsPourquoi est-il important de travailler sa mémoire ? Pour tous, petits et grands, la mémoire est un atout majeur en terme d’apprentissage et de réactivité. Elle s’entraîne naturellement depuis les premiers jours de la vie. Imaginez tout ce qu’un enfant doit apprendre et mémoriser pour se débrouiller dans le monde ! Vient ensuite le temps…
DétailsA l’ère digitale, le secteur du learning n’échappe pas à la vague du numérique qui s’inscrit désormais dans la démarche globale de formation des organisations. Qui se cache derrière le Digital Learning Manger, ce professionnel d’un nouveau genre ?
DétailsDans la vie de tous les jours, notre communication nous révèle. Il en est de même pour notre vie professionnelle. Le manager transversal, n’étant pas le manager hiérarchique, se doit de communiquer avec aisance.
DétailsIl y a une différence importante entre parler, s’exprimer et communiquer, entre « prêter l’oreille », écouter et entendre, mais cela s’apprend
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