L’apprentissage est la principale activité de notre cerveau. Apprendre c’est vouloir agréger des comportements nouveaux et enrichir en permanence son fond cognitif. Contrairement aux idées reçues qui nous font croire que nous naissons avec un capital cognitif difficile à faire évoluer, les recherches sur le fonctionnement cérébral confirment une plasticité neuronale.
DétailsChaque saison amène son lot de bonnes et de mauvaises pressions. Cet été, les corps ont subi la canicule, épuisant vos réserves physiques. Mais les bonnes nouvelles, parfois inattendues comme la victoire des Bleus, les temps de repos auprès des personnes qui nous sont chères et les activités choisies ont redonné du baume au coeur et nous ont permis de recharger nos batteries !
DétailsDepuis quelques années en entreprise, de plus en plus de personnes se voient confier un projet de façon occasionnelle. Le plus souvent, le projet s’ajoute aux activités quotidiennes directement liées à leur poste. Alors, même si celles-ci maitrisent leur métier, elles sont à la recherche d’une méthode, d’un fil conducteur pour mener à bien leur projet du début à la fin.
DétailsAu quotidien, le chef de projet doit être capable de faire appel à différentes compétences, communiquer, motiver, négocier… en fonction de la situation et de ses interlocuteurs. Considérons quelques situations courantes dans la vie d’un chef de projet.
DétailsÀ l’ère de la technologie et du numérique, nous gagnons du temps tous les jours pour organiser nos réunions à distance, traiter nos mails dans les transports, etc… et pour autant plusieurs facteurs peuvent désorganiser notre travail et notre vie personnelle s’ils ne sont pas pris en compte.
DétailsL’histoire du design thinking débute dès la fin des années 1940 avec Alex Osborn. Ce publicitaire américain a l’idée d’organiser des séances de travail en groupe visant à stimuler la créativité : le fameux brainstorming est né ! Rapidement popularisée, la technique s’invite alors dans les entreprises, qui s’ouvrent peu à peu à la pensée créative.
DétailsSelon moi, les slasheurs sont avant tout des personnes naturellement curieuses, qui ont besoin de pouvoir “cultiver” leur enthousiasme et de déployer toutes les facettes de leur personnalité pour se sentir épanouis et “complets”. Ils ont pour devise, “la vie est trop courte pour se résoudre à n’en vivre qu’une”.
DétailsLe leitmotiv de Louis-René Lemaire : aider les structures à développer l’engagement et l’efficience des femmes et hommes qui les composent. La bonne pause c’est quelques minutes extra dans l’ordinaire. Il s’agit de sessions de jeux de théâtre d’improvisation, sur l’espace de travail.
DétailsSeptembre, c’est la rentrée scolaire ! Pour beaucoup, cette période après les vacances est le moment où l’on met en perspective les actions à mener pour terminer en beauté l’année civile, et celles à mettre en route et dynamiser pour réussir ses projets d’ici juin prochain. Pour certains d’entre nous, ce peut être aussi la période durant laquelle on se demande comment éviter de retomber dans le stress quotidien ?
DétailsPeur de ne pas réussir à boucler un dossier. Agacement face à un imprévu. Crainte d’être jugé(e) pour son travail. Déception lorsque l’on ne se sent pas reconnu(e) pour ses compétences. Énervement lorsque l’on ne se sent pas écouté(e)… Les occasions de ressentir des émotions au travail ne manquent pas !
DétailsGamer passionné et investigateur de la fonction sociale du jeu, conscient de l’importance du ludique dans l’apprentissage, Ashot Tchilingarian a crée Lab Venture Games, une solution qui vise à révéler les compétences « soft skills » grâce au jeu vidéo. En attendant de le retrouver lors de notre notre prochaine conférence dédiée au Digital Learning Manager, il nous livre sa vision.
DétailsComment créer des challenges basés sur le partage d’expérience dans un environnement propice à l’intelligence collective ? C’est ce que propose ChallengeMe avec ses solutions de Peer Learning. En attendant de retrouver son cofondateur Ludovic Charbonnel lors de notre notre prochaine conférence dédiée au Digital Learning Manager, il nous livre sa vision.
DétailsEn cuisine comme en management, tout est question d’expertise nous dit-on : le savoir-faire et l’expérience sont fondamentaux, les règles précises. Cependant, il n’y a jamais eu autant de cuisiniers amateurs talentueux et les jeunes managers inventent tous les jours de nouvelles règles efficaces pour travailler en équipe. Et si tout cela n’était qu’une question d’envie et d’organisation ?
DétailsLes managers doivent faire face nouveau contexte situationnel ; les caractéristiques de celui-ci sont Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté. En réponse à ce changement, la notion d’efficacité collective fait sa place dans les pratiques des managers.
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